产品系列(五):产品经理如何做项目管理?

产品经理的核心工作流程,主要分为这样几步:

  1. 需求分析
  2. 可行性分析
  3. 产品策划
  4. 产品设计
  5. 项目管理
  6. 数据分析
  7. 版本迭代

这篇文章来说说项目管理。产品经理与项目经理最大的区别在于:产品经理偏重于创意,项目经理偏重于实施。

但大部分互联网公司,都没有配置专门的项目经理岗位。所以,产品经理通常也承担着项目经理的工作。承担了项目经理的工作,就意味着产品经理不仅要把产品设计出来,还要对产品的开发进度、上线时间、项目质量负责。

在:刀哥;公众号:刀哥说。

本文作者 @刀哥 。

版权声明

本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!

相关文章

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部