项目管理

如何快速从0开始系统学习项目管理

项目管理其实是一种思考模式,一种认知思维,想要学习项目管理,最重要的是要先建立项目管理的思维,对它保持兴趣并不断探索。学习项目管理,本身就是进行项目管理实践的

如何正确拆解项目管理问题?

“项目管理”这个老生常谈的事情,一直以来都是产品落地的大问题。工欲善其事必先利其器,要想产品按时交付,顺利产出,必须对项目进行监控和管理。项目管理是一门专业的

产品经理必备技能之项目管理

先给大家看一看腾讯产品经理的能力模型:可以看到,项目管理分属于领导力这一栏中,并且等级越高的产品经理,对其项目管理能力的要求越是更高。从简单的模块拆解到产品设

我在大厂管项目:风险管理实战

互联网公司的业务成功离不开一个个大大小小的战役和项目的成功交付,而这些战役和项目成功交付的一个重要前提就是对风险进行了有效的管理。对于项目管理者来说,交付项目

B端产品如何做好项目管理?

产品经理在具体工作的过程中,不管是在做需求挖掘,需求分析,还是画图、整理文档等等。从产品整体来看,它只是完成整个产品闭环的一部分。在资源有限、时间有限的条件

产品经理必知必会:项目管理避坑指南

经历了一个失败的项目,一个不是非常复杂的后台管理模块从需求到上线历时近2个月,且上线后仅是能用,很多功能未实现,效果非常差。痛定思痛,复盘该项目过程存在的问题,

数据分析师如何用项目管理推进业务

我们掌握了数据分析的方法以及思维应用后,辛辛苦苦做完分析,却被业务说没有用。并在执行的过程中,经常碰壁,业务不断推脱,导致整体业务的项目进度无法预期完成。因