一个B端产品经理的三年迭代总结
2018年6月21日，是我迈入互联网产品经理职业生涯的第一天，从开始接触产品设计一直到现在，我的产品方向一直是2B领域——面向企业级的管理系统方案设计。
我当前的产品职级title是高级，可以做一定程度的产品方向规划和决策，还有两个多月我的产品年限就满三年了，我希望将我的经历和思考进行总结分享出来，对自己是一种内省，对他人也是一种参考和借鉴。
一、初识供应链和系统化设计
产品生涯开始的第一天，我怀着非常激动且期待的心情等待着我的第一个产品设计任务分配下来，起初我以为我会以一个较小且独立的功能模块为切入点开始学习，没想到等待着我的是一个完整的门店管理端(包括手机端和PC后台)。
我唯一的优势就仅限于有一定的UI功底，所以画原型对我来说是最简单的事情，而恰好B端业务是属于高度复杂且定制化，所以一切都是全新的，需要我从0开始学习。
入职前三个月我基本上是无休状态，除去上班的所有时间我基本都用在了产品学习上，我尝试了很多种方式，例如报产品培训班、看 @周小妖 。
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