MVP 最小可用品，快速低成本试错必备

如果你想创业，已经有一个自己觉得非常酷的idea，怎么去验证这个idea可行不可行呢？

很多人肯定想，那还不简单，直接做出来呗！

这说起来容易呀。真正执行，你试试！有一篇文章《做一个App要多少钱？》，有兴趣可以看看，相信很多做技术的，都被问过这个问题。

真正做一个完整的产品，不仅是钱的问题。你有钱了，还要有团队，有团队了，还要经历漫长的开发周期。

作为一个曾经接过5年多外包的老司机（虽然现在已经退隐外包江湖），以一个简单的资讯客户端App作为案例，大体来做个时间成本评估吧。

第一阶段：需求初步确定。

就是有个简单的功能描述文档，比如需要的功能包括：新闻列表、新闻分享、新闻分类、新闻评论、新闻详情查看。

这个过程，以理想的情况来说，弄个初稿，然后不见面沟通，远程沟通，按照一次一天时间，修改3次定稿。那么成本就是3天。

第二阶段：从需求到产品原型

一个App的产品，从文字到原型草稿，画出粗略的原型图。

这个过程，按照理想的3天完成，然后沟通确认，改两次，一次一天，这样理想来算，总计5天。

第三阶段：产品原型到UI设计稿

这个得让UI设计师来设计，先确定好设计风格，然后开始设计几个页面，看看效果，再确定。

确定风格后，开始设计页面，然后经过两次到三次以上的互动调整修改，最终定稿。

这个过程最快也得一周吧。按照7天算。

第四阶段：从设计稿到能跑起来的程序

开发一个程序系统，你得有前端，还得有后台，还得租赁服务器吧。

就算这一整个流程下来，都是老司机，配合最好的团队。从开始架构设计，到开发出第一个版本，然后测试，然后修改问题，得到一个稳定的版本，最快也得一个月。

以上这些，找人的时间成本，沟通的时间成本，中间功能变更修改的成本，都不做计算。最低最低一个半月到两个月得要。

这还是理想的情况，而根据我个人几年的外包经验，一般最低也得3个月以上的时间，才能完成整体流程，实际项目中，大都是半年以上才完事。

总体投入：

1.最少10万左右的钱

2.半年以上的时间

如果这个时候，产品投入到市场，发现效果不好，不是用户需要的，或者需要的用户很少，那么问题就大了。

总结来说，直接开发完整产品：

1.试错的成本高

2.试错的周期长

基于此，MVP就是来解决长周期，高成本试错问题的。

概念

MVP英文全称Minimum Viable Product，简称MVP，即“最小化可行产品”，或者叫“最小可用产品”。

这里面有两点：

"最小"：就是投入足够小，成本足够低

"可行"：再小的试错方式，都要保证走完最小的业务流程，在一个小的场景下，形成小闭环。

小闭环

很多人会忽视这个“可行”，以为做完一个小功能，就行了。而实际上，如果业务不能完整的走通，验证本身是存在问题的。当然，有些验证，是可以通过人工辅助来搞定的。

比如在线订外卖，你发个帖子，或者弄个小网站，列举好菜单图片，留个你自己的电话。就可以进行验证了。因为接电话，订单管理这些，初期都可以暂时不考虑，而接完电话，你可以去餐馆买饭送过去，如果路途遥远，也可以考虑租车等。

Dropbox最早验证云盘概念的时候，只是基于自身的问题，做了一个视频，说明预期产品的功能，放在网站上，然后一天时间，就有75000人注册。

通过这样的方式，既能快速了解用户是否有需求，方案是否可行；同时，又可以大大缩短产品验证的周期，成本更低。

总结来说，我们需要MVP的理由如下：

1.你并不一定真正懂用户的需求，很多时候，只是“你以为”罢了。

2.你并不知道市场的大小和未来走向。

3.验证的的目标要明确，不一定非得是实际的开发产品。

当然，如果你有足够的逻辑和自信，笃定用户的需求存在，而且市场空间足够大，未来的方向就是你确定的方向，那就放手去干吧！

一点误区

即使是MVP，也是有成本的，不代表没有成本，只是比较小而已，但是累计多了，也是不小的成本。有时候，市场可能不会有太多的时间给你去试错，窗口期可能很短，这就是商业现实的残酷性。

一些常用的MVP方法

1.问身边的人

准备好问题，询问身边的人，看是否有需求。如果有30个以上的人，有需求，那么就可以考虑进行下一步的产品试验工作。样本量不能太少，一两个人的需求，容易蒙蔽我们的眼睛。

2.A/B测试

在产品方向不明确的时候，可以做两个甚至多个分支出来，让部分用户选择体验，也就是灰度测试。然后分析数据，做出决策。

3.众筹网站

利用众筹网，国内像京东众筹、淘宝众筹等，将自己的想法和思路，放在网站上，有没有人给你砸钱，就知道有没有需求了。

4.功能入口

在现有的功能页面里面，增加一个并未开发的功能，但是提供一个入口。然后统计用户点击的比例，进行分析判断。当然，点击的时候，给用户一个友好的提示，也是很有必要的。

5.微信公众号、博客等社交媒体

利用公众号、博客等，写明自己的想法，收集用户的反馈。不过前提是，你已经有一定的流量了。否则样本用户太少，可能没有什么效果，达不到目标。

6.做个Demo

自己做个小Demo，尤其是有编程能力的人，是一个不错的方式。如果不具备开发能力，可以画出设计稿，不开发成产品。只需要在手机或者电脑上，能演示，能让人大体了解和体验，也是可以的。关键是收集用户反馈。

7.问卷调查

可以用问卷的形式，电子的或者纸质的都行，让用户做选择，然后根据数据，进行进一步的工作。

8.视频

如果你善于做视频，可以将产品的预期功能或者想法做成视频，然后放到视频网站上或者网站上，看有没有人跟你互动，有没有足够的浏览量，有没有人过来注册你的网站。

另外需要注意的地方：

真实性：获取到的反馈信息，必须是真实的。

有反馈：一个方案，一定要有反馈指标。

样本量：采集的样本要到一定量级，否则仅仅一两个人的需求，未必能形成市场，支撑起一家公司。当然样本是越多越好，自己根据实际情况做确定。

互联网时代，人人都应该懂点产品知识，欢迎关注《产品经理学习进阶》公众号Growth_PM，给我留言，一起学习和交流

文／godhope

关键字：产品经理

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！