对于产品极简设计与产品定位来说,微信小程序的思考值得我们学习

正值微信公开课结束不久,张小龙演讲和微信的未来总是我们关注的重点。对于小程序,一如既往是一个开放的态度。本来是想写一点评论和想法,但是听完后,才发现极简的产品美学在小程序定位上十分合理。让人赞叹产品设计的理念。所以突然想一写关于极简产品设计的东西,跟大家一起思考吧。

一、产品特质决定

产品所在行业,所在用户群体,产品本身的规模等等都决定了这个产品特质。

1、产品所在领域

产品所在行业领域决定了产品市场的大小,切入用户群的规模。产品所在领域的延展性,这些产品本生的领域价值会限制产品极简设计的流程。所以在to B 和to C的产品领域中,产品极简的设计定义会不一样。

2、产品经理本生的价值

产品经理本生的文艺价值和理性价值决定了产品特质。特别是像马扎、乔布斯这类人,对于极简设计的追求,才完成了强大的产品。小龙哥也是具备这种极简能力设计的产品经理。还有就是本生对于产品敏锐度,产品生活气息等等都会决定产品特质。

二、抽象细化场景

上次的文章中有提到抽象能力,这里其实就是更细节的去说抽象场景对于极简设计的中的作用。

1、场景穷举

设计产品时,会对线上场景和线下场景进行穷举。穷举中,通常去找到主流程。如果有主流程,则去对主流程每一个场景进行穷举。穷举过程中,要对反向的场景也要进行穷举。

2、场景梳理

穷举场景后,对场景进行梳理。梳理场景过程中,是对于场景思考的细节化。包括该场景是否存在,是否合理?场景下所在的流程,用户需要解决什么问题,在这个问题中,我们应该给予什么样的答案?

3、场景细化

场景梳理完成后,就是极简设计的点,对场景进行简化。比如,以前线下是微信公众号需要关注,关注完了之后,进入主页,主页有一个推送,然后点击链接进入H5页面,可能当前H5页面还不是你想要的,你需要继续点击。 而小程序的场景更为便捷,点击进入H5页面,完成你的需求对接。这一步注定了这个设计的极简性。在步骤上至少少了3步。

三、需求产生时所需

需求产生才要使用的你产品。这就是产品设计中的真理。

1、需求产生的渠道

需求产生的渠道一般就是运营需要维系用户之间的渠道。这些渠道都是产品与用户沟通,产生人机交互的渠道。在需求产生的渠道中,我们不仅需要穷举渠道,也要更合理简化需求进入方式。

2、需求最快进入方式

最快进入方式,前面提到的微信小程序,他不用下载,扫码就可以完成需求对接。这就是小程序线下定位的能力。在产品设计上,我们要更快的解决需求,所以产品触达的时间要更快,设计点要更深入。

3、需求最快速解决方案

找到需求最快速的解决方案。 在产品设计中,微信在小程序上,思考点就是我不需要经过那么多步骤,一步就可以达到我想看的页面。这与PC时代的搜索方式是符合的。

四、需求结束时所走

需求结束的时候,就是要让用户自然的离开。

1、需求节点控制

对于需求中哪一个节点适合退出,要有极其深刻的考量。比如,在微信小程序中,我们产品设计必然要达到用户需要接到下一个通知点才是成功的。不一定要发生支付行为,但一定需要发生通知。对于这一点,有机会想另起文字说明。

2、需求记忆点

在需求中,需求能否达到用户留存记忆点是很关键的。极简设计可以到理性与感性2个层次去留存用户作用。 理性上,操作简单便捷,品牌融入人心,让人会有再想使用的认知度。感性上,简单操作会让用户产生贴切感,然后去帮你在群聊中获得产品口碑。

五、用户体验成本

用户体验的成本,就是产品极简设计的目的。降低产品中的人机交互难度,可以让用户更快更好的操作产品,也是小而试错,快速迭代,小而试行产品等理论最好的实践。

六、用户使用效率成本

使用效率,在于产品本生对于需求解决的速度。 在小程序上,用户无需下载,降低了使用成本,而快速触到需求,则是提高了用户效率。这些成本换算上,小程序会成为微信线上与线下链接的利器。

对于微信小程序来说,这是一个不错链接线上与线下的渠道。对于纯线上渠道来说,并不合适。需要解决的问题也很多。

对于产品极简设计与产品定位来说,微信小程序的思考值得我们学习。

专栏作家

晓翼,微信公众号:上海人在北京。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

关键字:产品设计, 产品经理, 产品

版权声明

本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!

相关文章

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部