当月薪五万的产品经理被裁

纸皮小火车 2023-08-05 19:38:56

当月薪五万的产品经理被裁

01 燃烧的资本

今年3月，29岁的互联网产品经理白丽自愿接受了预想之中的裁员。“其实大家都心里有数”，白丽所在的社区团购APP，去年下半年便开始大面积收缩全国业务、裁减业务人员。

而仅在两年前，新冠疫情爆发初期，社区团购需求大增，被视作互联网“跑马圈地”的新赛道，巨头和资本纷纷入局，其中橙心优选、多多买菜和美团优选因势头凶猛，被并称为“新三团”。

白丽的公司也在头部梯队，她会用“疯狂”来形容自己和同事们在总部的工作，“好像那种战斗的状态，真的很夸张”。伴随新公司规模的急速扩张，入职不到半年，白丽就明显感到自己身体在变差，“心脏闷闷的”，焦虑、掉发、生理期紊乱，然后是持续不断地咳嗽、感冒和不可抑制地发胖，接着是失去睡眠。白丽观察过，团队中大多是比她还要年轻好几岁的成员，但却要依靠褪黑素来入睡。“不是一颗两颗的吃，是一把。”

与快速衰弱下去的身体不同，入职的前半年，白丽的精神始终是昂扬的，她和同事们都被“五年内一定要上市”的强烈目标感驱动着。

当时，公司正处在高薪招兵买马、疯狂开城铺店的扩张期。白丽属于执行层员工，接触不到更高级别的财务数据，但仅她看到的种种迹象，就足以揭露公司巨额用人成本的冰山一角——总公司内部员工如果转岗至该项目成都总部，薪资上涨20%，另附带单日近500元的交通和住房补贴。而白丽这样新招募的异地员工，同样享有这样的待遇。

白丽和好友私下计算过，加上各类隐形福利，“如果你原先月薪三万，现在相当于直接提到接近五万。（公司在）本地招的人很少，几万人都是这样在成都‘出差’的”。白丽的一位同事选择利用公司房补住品牌酒店，一年下来“升到了会员体系里最高级的‘全球客’，攒下的积分顶三万多人民币”。

但这些支出与业务上的资金洪流相比，又显得微不足道。作为负责用户增长的产品经理，白丽和同事们的首要任务就是让拉新活动覆盖足够多的人群，“规模是最重要的，可以给到你的预算是无限的，你可以用各种方式，只要是有效的”。

刚入职的白丽就赶上了一次拉新活动，老用户拉新可以累积现金，吸引了一亿多人参加，“成本也很高，一天一个亿，持续了一周”。而这样的“烧钱”规模在社区团购的头部竞争圈里，只是寻常。白丽看过几个竞争对手的财务数据分析，单日亏损都在亿元等级，“大家能享受到那么低的价格，其实都是商家自己在补贴，但凡你买东西，我每天都是在亏钱的”。

巨量资金烧出了可观的用户规模，但市场环境却已悄然改变。2021年1月，国家市场监管总局出台社区团购“九不得”新规，包括禁止滥用自主定价权进行恶性价格竞争等；2月，媒体报道橙心优选正在寻求40亿美元融资；3月，因亏损严重，橙心优选业务被滴滴分拆以进行IPO。

白丽的公司此时也在内部提出了控制亏损、提升留存的目标，开始收缩之前实行的巨额补贴策略。“可用户非常敏感，你稍微把补贴收回来，单量马上就会下降。”与之相对的是，铺开的“团点”和线下配送维持成本依旧高昂。

扩张时期，白丽公司所占市场份额曾一度冲到全国前三，但改换策略后很快跌到了前五；三个月后，滑落至前十。刚转正不久的白丽迎来了她长居成都的第一个夏天，但却不必再为蜀地密不透风的湿热困扰——6月，白丽和异地办公的同事们开始陆续撤离，成都将只保留少量员工。

2018年末，美团创始人王兴曾在他的饭否主页发布了这样一段话：2019可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。他当时调侃这是听来的一个段子，但在今天看来却像是一语成谶。

新的技术变量尚未验证普及，受疫情、政策等不确定因素影响的“黑天鹅”事件却接踵而至，2022年初，拥有不同发展阶段的互联网创业公司工作经验的白丽终于意识到：“快速增长的时代是不是要过了？”