邪恶的理想——100 分的 12306 之项目角度

图片:汉武大帝

在上一篇文章《我为什么觉得12306可以打100分》中从 技术 和 产品 两个角度谈了谈,还缺一个角度—— 项目 角度,今天来谈谈。作为互联网工作者,如果不懂项目,有时候也是一种灾难,级别越高,灾难越大。

01

如果说产品改变世界,那么项目就是让改变世界发生。 当高晓松在点评电影时,有网友说你拍的电影根本就不行,还在这叨逼叨,高晓松说拍不好不代表我没有鉴赏能力。马云也一直强调,他会选择二流的点子一流的执行。意思是说想和做是两回事,一流的执行能把二流的点子做成一流的项目,而不知道做背后的厚重的人,也只能是二流人才了。

执行其实就是做项目,而在项目中,有这样一张图片:

图片:来自网络

这张图叫做项目三角形,强调项目作为一个整体,要使各方面的资源能够协调一致,很精辟的反应了成本、时间、范围、质量之间的制约关系。可每个提要求的人心态一定是这样的:成本要低,进度要快,范围要大,质量……还要好!如果这么个要求提给你,你什么心情!……不准说脏话!

02

回到12306,春运期间抢票难最根本的问题是铁路运力不能满足春运需求。不是运力不足,是不能满足春运,这是两件事。其实这个问题也好解决,修路即可,把路修的多多的。先不说要投入天价的成本现不现实的问题,因为最终还是消费者买单,现在假设修好了,预估一下票价。

据说修高铁一公里高达1.3亿元,再加上后期的维护……成本有多高我是算不出来了,懂的人可以帮着算算,不过估计你我是坐不起了吧!补充一下,铁路养护以前可是半军事化管理的,即国家亲自管理。现在不是改公司了吗,如果真要按照企业去做,我想涨价应该是天经地义的吧。不是有这么一句话么:不挣钱的企业是不道德的!

所以脱离成本谈理想和愿望都是没意义的。今年我听到最有价值的一句话是:

不计成本的理想是邪恶的。

这句话教育了我们要有成本概念。这真的太重要了,因为它能让你不那么天真!首先关于春运的事,你理解一下就更立体了。更重要的是对我们的自我成长及其重要。大多数人总是容易惯性犯的一个毛病:什么都想要!这五个字翻译一下就是“用有限的生命追求无限的欲望”,有限除以无限,结果是趋近0。

一朋友,三年前有个大几十万,准备买套房子。可是由于各种原因:大的偏远、近的老旧、没地铁、小区环境不好……最后没买成,现在买得起那才叫偏远,都偏出北京了。什么都想要,什么都没要着。

03

历史上不计成本的理想很多,大多导致民不聊生。提到隋炀帝,一个教科书般的暴君形象跃然纸上,弑父杀兄,调戏后母……这些事另一个教科书般明君唐太宗不是也都干过吗?何谓暴君何谓明君,可以有很多维度,但归根结底还是因为他失败了,把隋搞亡了。我们先简单盘点一下他干的大事情:

平定陈朝,统一天下;修建东都,迁都洛阳;修建大运河,利在千秋;开疆扩土,亲征吐谷浑,通丝绸之路,迫使突厥分裂;开创科举,重视教育。

件件都算雄才伟略之事,其科举制度沿用至晚清基本无大变化,大运河至今都是南北大动脉,在南水北调中,继续发光发热,可真当得起“利在千秋”四个字,只可惜,功没在当代,反而迎来了毁灭。

隋究竟是怎么亡的,有人总结为四个字:滥用民力!非常精辟。隋炀帝还干过一件事,三征高句丽,动用了百万大军!结果败了,并非棒子有多牛逼,只是人难胜天。就跟当年德国败给苏联的原因一样:天好冷!最后回想一下,这哥们干了这么多事,件件都是大事,这么大的项目,得做很久吧!可他在位总共才14年!谁能经得起这样的折腾,纵然你雄才大略,为华夏民族开疆拓土,沟通南北,立下万世之功,可老百姓还得生活。所以,越是伟大的理想,其成本越高,若不计成本,那对某些人来说就是邪恶的。

你在工作生活中有遇到过‘多快好省’的老板吗?有遇到过‘调子高’的同仁吗?自己有过什么都想要的时候吗?给他们看看那张图片,一起回味回味隋炀帝。

04

从项目的角度,成本主要指金钱或其它资源的投入,而对个人而言,时间或许是最大的成本。不管是学习工作还是生活,都得消耗时间,人最终极的成本就是生命。如果我们拥有了项目思维,建立了成本概念,那我们就不会浪费时间了,那本事自然会越来越大,交换的价值也将变大……说人话就是:工资会长。

最近对时间的感概颇多,只因越长大越感觉时间不经花,转眼又到阖家团圆时。在再一次穿越南北感受两个世界以后,得开始下一个大循环了。 多少飘泊是因为梦想,多少飘泊是因为生活,你还分得清吗? 此文献给自己以及有同感的你,愿你成长,祝你幸福。

作者 姜清清

关键字:产品经理, 成本

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