逛社群的启示
今天来总结下前段时间关于社群学习的启示，供你参考！
本章主要讲 线上社群 ，后续有机会在公众号详细完善。
启示一： 社群的价值和 目标
规划并组织一个社群很简单，动动手指分分钟就可以建立一个线上社群；
1. 社群 首要考虑 的是建立社群的 目的 、及能 提供的价值 是什么？
具体的价值，可以根据经典的马斯洛需求理论去分析。
- 社群的目标 是在社群的价值基础上的可视化的具体行动目标。
现在最多的就是基于一个具体的兴趣组建的社群，如跑步、读书会等。
启示二：建立 社群 规则
无规矩不成方圆，规矩还是要立的。
社群规则可以采用其他成熟社群的规则，
如、逻辑思维、大熊会、正和岛等。
有些社群主要还是以一些KOL的影响力建立起来的。
如果不是KOL，你也可以鼓励成员共同参与制定规则，
共同参与制定的规则，更有认同感。
启示三：社群运营
1. 发展核心成员成为社群管理层，协助管理社群活动等。
在群规则下，以CP组队、或师傅带徒弟等方式，让社群自组织化，
使每个成员都有归属感，形成一个良性的文化氛围；
2. 借鉴娱乐、游戏等小工具，促进大家积极互动和社群黏性；
- 不定期组织线下活动，促进深度交流；
（但需要考虑社员的精力和距离问题）
4. 持续保持提供有价值的分享。
个人观点：
一个社群要搞好，就要 好玩的同时，有认同感和价值感。
今天就到这里。
感谢你的停留！
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作者 徽熵录
关键字：产品经理
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