逛社群的启示

今天来总结下前段时间关于社群学习的启示，供你参考！

本章主要讲 线上社群 ，后续有机会在公众号详细完善。

启示一： 社群的价值和 目标

规划并组织一个社群很简单，动动手指分分钟就可以建立一个线上社群；

1. 社群 首要考虑 的是建立社群的 目的 、及能 提供的价值 是什么？

具体的价值，可以根据经典的马斯洛需求理论去分析。

2. 社群的目标 是在社群的价值基础上的可视化的具体行动目标。

现在最多的就是基于一个具体的兴趣组建的社群，如跑步、读书会等。

启示二：建立 社群 规则

无规矩不成方圆，规矩还是要立的。

社群规则可以采用其他成熟社群的规则，

如、逻辑思维、大熊会、正和岛等。

有些社群主要还是以一些KOL的影响力建立起来的。

如果不是KOL，你也可以鼓励成员共同参与制定规则，

共同参与制定的规则，更有认同感。

启示三：社群运营

1. 发展核心成员成为社群管理层，协助管理社群活动等。

在群规则下，以CP组队、或师傅带徒弟等方式，让社群自组织化，

使每个成员都有归属感，形成一个良性的文化氛围；

2. 借鉴娱乐、游戏等小工具，促进大家积极互动和社群黏性；

3. 不定期组织线下活动，促进深度交流；

（但需要考虑社员的精力和距离问题）

4. 持续保持提供有价值的分享。

个人观点：

一个社群要搞好，就要 好玩的同时，有认同感和价值感。

今天就到这里。

感谢你的停留！

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作者 徽熵录

关键字：产品经理

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