后端产品经理的核心能力是什么？

业务流程？思维逻辑？该如何去培养？

我看都没人回答，作为一个刚入门的后端产品经理，我不太敢随意发表，只是抛砖引玉，希望和同僚们一起探讨。

首先楼主的问题，核心能力，仁者见仁智者见智吧。我个人的经验来看，首先作为一名合格的后端产品经理，你肯定是要对服务体系内的业务流程足够了解的，因为你设计的后台是要去帮助他们更好的处理业务的，你对业务流程不够了解的话，设计出来的产品就会不贴合实际的使用场景。第二个，就是大家一直在说的，后端产品经理需要有强大的逻辑思维能力，是的，如果在后端系统这块做的比较好的公司，一般会将后台的工作流拆分地十分细，而且不同的产品经理可能只负责其中一条工作流的产品设计。但是也有的公司，需要它的产品经理去做多条工作流的后台，那么当工作流复杂起来，你的工作流会有交互，数据在后台也需要交互，那么复杂程度就会大大上升（个人觉得供应链系统就是比较复杂的一个后台，信息流，财务流，物流的各种数据之间的模块交互，会让没什么经验的产品直接崩溃），所以拥有优秀的逻辑思维能力，也是后端产品经理所必需的。其次，我觉得后端产品经理一定要有足够的情商，因为后端产品经理会比前端产品经理更频繁地去和你的用户打交道（抬头不见低头见），也是会直接被吐槽的对象，那么良好的情商，会帮助你将埋怨转化成意见，更好的去收集你的需求。

最后是回答楼主问的，怎么培养，我在其它帖子也说过，第一个我觉得是要有一个好的机会吧，从前端入门是相对容易的，你研究了无数的app，网站，你就大概知道怎么去设计了，但是后端产品你在外面很难自学，因为后端系统都是相对保密的，这也是为什么培训机构基本都只输出前端产品经理的原因。然后要耐得住寂寞，对于新人来说，你有了个比较好的机会，那么你接下来就是要抓住机会，但是对于新人来说最开始可能是很枯燥的，你需要先做最基础的，你需要在这个过程中去知道什么是数据交互，什么是权限管理。好吧 ，然后你才有一定的基础去接一些小项目，慢慢练手。所以优秀的后端产品经理一定是会需要大量案例堆起来的。

观点纯属自己随意发表，如有错误，请大家指教，互相交流。

文/蛋总 温商贷 高级产品经理

关键字：产品经理, 经理

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