从角色关系角度剖析产品策略——金融股票类（二）

上一篇给大家介绍了从角色关系角度剖析产品策略的具体方法，

在这里赘述几句这个方法的核心优势： 由内向外分析方法，可以以一种居高临下的视野来审视产品具体功能，从始至终逻辑清晰，很快就能看出竞品的战略思维，从而剖析出其优势和劣势，并以此作为优化你产品的根据，达到事半功倍的效果。

今天我们就用这个方法来进一步的实操演练，就拿一款股票金融类产品来做详细的解析：

第一步、我们先将平台划分好角色；

第二步、然后以“我”一个普通用户为主角，审视我与各种角色之间的交互信息；

第三步、其中信息按照产品的不同属性分，可分为 其他角色产生的内容，经济交往；

第四步、把产品的具体功能填充到这个思维导图里；

第五步、对具体功能进行详细分析，包括了此功能的表现内容，更要思考平台设置此功能的目的，以便最后总结平台的整体策略；

第六步、将所有功能把玩一遍，重点体会功能模块间的传导逻辑，还要注意其具体的交互设计，如果有新的好玩的交互，可以自己记录总结下来，以便后续涉及到类似场景可以复用；

第七步、我们已经思维脉络很清晰地剖析了这个产品的各个环节，最后一步就是画龙点睛的总结了，这个时候产品战略层的策略已经一目了然了！

下图就是第一步——第五步的内容：

金融股票产品“爱投顾”——功能逻辑分析图

第六步交互细节等后面会写专题专门来讲，此处暂先略过；

最关键的第七步，对“爱投顾”这个产品进行总结：

1、平台的作用是提供基本辅助性的工具，如资讯、自选股、模拟交易等；

2、普通用户之间无法互动，说明平台的策略很明确，就是用户和投顾之间进行互动；

3、核心重点是凸显投顾的价值，通过问股、观点、荐股、直播等不同的功能表现方式，都是为了达到一个目的：让用户被投顾所吸引并产生信任！

但功能过多，且部分内容重合，用户学习成本高，且注意力容易分散，是否需要精简功能，是后续优化要权衡的点；

4、产品最有特色的功能是“直播”，深度合作的几十个投顾几乎全天候的在自己的直播室进行实时服务， 映射出平台雄厚的线下投顾资源 ！

还有 其核心打法：用无微不至的服务来转化用户 ！

5、产品最核心的盈利项目是投顾的内参专栏，在直播的过程中，投顾会频繁的进行推荐，以吸引用户进行付费！目测转化率较为可观！

作者 Csmessi

关键字：产品经理, 投顾

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