网易、海洋、腾讯音乐 APP 竞品分析,QQ 音乐与中国音乐集团(酷狗音乐、酷我音乐等)合并的背后!

Source: takingdata 5月7日数据,排名为下载量排名(CN)

体验环境:iPhone6s

操作系统:IOS10.2

竞品选择:

软件版本:QQ音乐7.3.1;酷狗音乐8.5.5;网易云音乐V4.0.1

入选条件:主要为音乐及音乐相关(MV、创作人等)的搜索、下载和播放的音乐平台/播放器,结合“音乐”与“音频”两个关键词下载排名前列。

市场背景

市场环境

· 产业环境

全球:数字音乐规模首次超过实体唱片,流媒体收入增长迅速

国内:中国音乐产业稳步发展,“十三五” 音乐产业目标产值3000亿

· 社会环境

用户:庞大的网民规模是在线音乐发展的用户基础消费:2015年人均教育文娱支出占比11% ,用户付费习惯逐渐养成

· 商业环境

借鉴:中国文化产业迅速发展,泛娱乐生态链逐渐发展成熟,行业内的碰撞为在线音乐发展拓宽了思路,为在线音乐发掘多样化的盈利模式提供借鉴

· 政策环境

版权:音乐版权监管力度加大,促进版权正规化发展

共享:版权互相授权、互通和共享是行业内的主流趋势

市场政策

2015年7月9日,随着国家版权局下发《 关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,国家版权局的“史上最严限令”一出,不但终结了网络音乐的“免费时代”,也让中国的在线音乐行业逐渐向着正版化、系统化、多元化的轨道迈进。随着在线音乐行业的不断整合, QQ音乐、海洋音乐(酷狗、酷我)、阿里音乐(虾米、天天)三强形成第一军团,百度、网易、多米等实力相对有限。在众多音乐平台中,QQ音乐已率先在版权上突破千万量级,版权优势显著。

发展趋势

目前在线音乐市场,虽然部分用户已经为音乐付费,且用户的付费习惯也在逐渐养成中,但用户付费习惯的养成是一个较

长的过程,在线音乐企业需要从音乐付费以外的多种渠道来获取收益。目前在线音乐企业的收益来源主要包括会员付费、

秀场主播、演唱会推广、周边产品销售等,而能够产生这些付费行为的核心因素是粉丝。

粉丝是愿意付出情感溢价的消费者,更愿意为喜欢的明星付费,也具有更大的购买力,未来中国在线音乐产业并非只能单纯依靠“卖音乐”获取收益,刺激以粉丝为核心的消费也是未来音乐产业获利的重要途径。

用户体验要素

战略层:产品定位及优势对比

· 酷狗音乐

集“听”“唱”“看”功能为一体的在线音乐播放社区

优势:

“乐库”、“电台”、“MV”、“直播”、 “歌词”五大基础功能,汇集了最新的流行音乐资讯及歌曲,并添加在线唱K功能,满足大众用户的所有需求。

· QQ音乐

pc端的产品的延续,全面的在线高品质音乐服务平台

优势:

作为腾讯系产品,具有非常强的社交属性,“绿钻专享“功能针对性筛选一些高品质的用户群体,对打造产品及音乐版权优化方面占据着非常大的优势。

· 网易云音乐

专注分享式粉丝社交在线音乐平台

优势:

歌单是粉丝垂直化的一个产物,强大的粉丝团体在创造歌单时其实就是创造一个分类社群,新用户不断的被群分到属于自己的群体,产品在社区扩展十分迅速

范围层

移动端的特色与亮点

QQ音乐:

1.拥有多年积聚的强大曲库,供给全方位、优质的音乐服务;

2.采用付费绿钻的版权限制方式,高端付费用户享受高保真音质;

3.应用与腾讯旗下其余产物的融合,提高产品体系的覆盖面,增长用户黏度。

酷狗音乐:

1.酷狗整个产品分为听、看、唱三大模块,满足大众用户的基本需求。

2.直播+音乐的网红经济平台,提升产品丰富性。

3.不断推出增值服务,增加产品的特色亮点。

网易云音乐:

1.注重用户分享式发展,音乐歌单新颖,易于传播

2.利用隐藏的精准算法,获取用户的需求,定向推送符合用户口味的歌单

3.强互动性的SNS音乐社区,形成有效的传播渠道。

内容需求

音乐app功能需求对比

相同点:

满足用户的基本型需求,不定时推送实时热搜歌曲、综艺热门歌曲、歌单。满足任何场景下的使用

不同点:

三个软件产品定位不同,包含的部分用户群体对功能的需求也不同,酷狗是大而全,涉足直播行列,包括秀场与K歌,网易云音乐的核心功能是社交与歌单,打造的是分享式平台,而QQ音乐则是拥有强大的曲库与版权支撑,并且拥有庞大的用户群体。

信息架构

从信息结构上看结构清晰透彻,QQ音乐的曲库非常丰富,所以在各个二级入口均有分类选择,“音乐馆”作为第一优先级入口囊括了所有的曲库,“更多”考虑到用户的使用场景,所以放置在一级页面的侧边栏,由于入口使用率非常高,“升级VIP”放在“更多”比放在“我的”展现次数更多,促进会员购买。”数字专辑“放置在一级入口,用其版权优势和强大的用户群体,提供高品质付费服务。

在信息结构上中将三大功能集合到同一个级页面上,每个二级页面都有对应的“我的”、“分类”、“推荐”,功能做的细而全。缺点就是并没有突显出会员的优质服务,并且把唱片店放到了三级页面。而重点在放在了“看”功能里的MV、女神直播、短片等,充分利用了用户碎片化时间。整体在用户习惯培养上并没有一个明确的取向,没有深度挖掘用户。

信息结构中“发现音乐”栏与QQ“音乐馆”比较相似,将大部分用户需求整合在第一优先级页面,但相比之下将付费业务隐藏的较深。最令人印象深刻是网易云音乐的歌单推荐,其歌单在不同维度上推荐用户喜爱的歌曲,设计入口偏用户设计。“朋友”将社交与音乐歌单完美的融合,培养用户在听歌的同时分享歌曲的习惯,形成一个闭环的社交圈(与QQ音乐竞争的利器)。

框架层

导航设计对比

· QQ音乐:简洁的tab标签,将所有功能整合在“我的”、“音乐馆”者两个入口。

· 酷狗音乐:“听”、“看”“唱”三大主要功能入口作为一级tab导航入口,二级衍生入口既有tab导航设计也有图形入口,导航入口分类较多,但排列杂乱,无层次感。

· 网易云音乐:简洁清晰的突显出“电台”与“个性推荐”。底部通栏“发现音乐”作为主要功能体现的入口。

交互表现

相同点:

全局采用左右滑动切换tab子页面

不同点:

QQ音乐 底部播放button贯穿整个APP,底部其他button采用向上弹出效果,不影响歌曲的播放与歌词查看。整体操作过度平滑,页面承接自然。

酷狗音乐 底部播放button并没有贯穿整个APP在切换到具体的页面时,进入到短期主题活动承接页时全部隐藏掉了播放状态,优点是全力展现活动效果,缺点是用户深入到页面之后返回播放界面时必须完全关掉子页面,大大降低用户体验度,底部不放button弹出效果过渡过于僵硬。

网易云音乐 将播放状态放在页面的有上角,播放页切换歌词或歌曲与前两者不同的是整合到交互中去,全局页面左右切入式进入,操作简单,无特别交互特效。

表现层

界面表现

QQ音乐页面一致沿用清新绿作为软件主题色,整体采用 绿、白、灰 三个色度,与产品定位的付费绿钻群体相符,播放默认页面将音乐专辑封面采用用毛玻璃效果置放为全屏背景,页面干净整洁。

酷狗音乐播放页面沿用了pc端的效果, 蓝色 作为主色调,专辑人物写真为背景显示歌词。由于功能丰富所以集合的信息也更多,在表现信息入口是显示的色调也比较丰富,但界面表现过于繁杂,用户很难找到增值服务的内容,增加用户选择成本,新用户无法在短时间内获取产品的主要信息—— Don't Make Me Think原则

网易云音乐整体采用 红、白、灰 三个色度,整体布局清晰整洁,层次分明,歌单页面整齐一致,播放页面同QQ音乐风格,唱片转盘看着非常有质感(用户会联想到音质),软件汇聚活力与沉稳于一体,彰显大气。

商业模式

· 酷狗音乐

1.广告收入

2.短视频:推荐优质短视频及音乐节目演出

3.繁星网:直播及秀场收入

· 网易云音乐

1.广告收入:启动页广告、首页的banner广告

2.付费音乐:高品质音乐的试听或者购买(包月或者单曲购买)

3.商城:目前主要是采用积分购买的形式

· QQ音乐

1.广告收入

2.绿钻会员

3.付费音乐

分析总结

在线音乐企业

上游延伸:布局版权内容

下游拓展:为用户打造听看玩唱买全娱乐场景

从从核心企业的布局看,从产业链上游看,各家企业通过投资或合作的方式,布局版权内容。如阿里1.95亿元投资韩国娱乐公司SM、腾讯投资韩国娱乐公司YG、中国音乐集团集团与JYP签署音乐版权独家合作协议,并将共同投资成立合资公司等。

从下游布局看, QQ音乐在2016年年初发布“听看玩唱”战略,天天动听改名阿里星球打造音乐平台,酷狗酷我布局直播、 K歌、周边产品、游戏联运等各个板块。

2016年7月15日,QQ音乐与中国音乐集团(酷狗音乐、酷我音乐等)合并,成立中国新音乐集团。从未来看,各家在线音乐平台将持续发力打通上下游全产业链,建立集音乐娱乐为一体的大生态圈。

作者:蒋帅文

关键字:产品经理, 音乐

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