浅谈互联网医疗之“在线挂号”
作为当前互联网用户的首要需求,在线挂号已经成为互联网医疗主要流量入口。作者对在线挂号浅谈一下自己看法,供大家参考。
互联网医疗是互联网技术在医疗领域的新应用。基于医疗刚性需求的不断扩大,互联网医疗正以前所未有的速度快速发展。创投资金不断涌入,互联网巨头抓紧布局。一时间,大大小小的医疗APP多达40多个出现在手机移动终端。
数据显示2017年上半年中国移动医疗用户功能需求预约挂号比例占71.4%。作为当前互联网用户的首要需求,在线挂号已经成为互联网医疗主要流量入口。笔者对在线挂号浅谈一下自己看法,供大家参考。
在线挂号流程图
传统挂号与在线挂号对比
传统挂号痛点:患者或家属寻找挂号窗口,排队等待时间较长;初次就诊或异地就医时,对就诊医师了解不多,单盲选择概率较大;复诊时,医师临时变更出诊时间会导致患者白跑一趟等等。
在线挂号满足需求:帮助用户节省了线下排队挂号时间;移动终端提供临床医师简介及用户评价等信息,有助于患者了解并可以自主选择就诊医师;提供患者专家出诊具体时间,防止因临时变更导致出行不便。
现状分析
当前医疗APP用户量排名前四名分别是平安好医生、微医、春雨省医生、好大夫在线。除春雨医生外(主打线上问诊),其余三家均包含在线挂号服务。此外,在线挂号服务还是健康160、一呼医生及预约挂号网等用户人群稍小APP的核心功能。
需注意的是,政府机构也注意到了传统挂号的弊端并开始积极搭建在线挂号服务。一些区域性品牌如北京地区“京医通”,华西地区的“华医通”,山西的“健康山西”等开始运营和服务。因此,在线挂号市场竞争之激烈可见一斑。
在线挂号面临困境
- 政府机构 无论是[直连方式]还是[号源池]方式挂号,都是索取公立医院号源作为自己流量入口。因此,是否授予及号源授予数量完全取决于政府机构或公立医院。
- 竞争对手 实现在线挂号功能几乎不存在技术壁垒,难点在于抢占各大医院的挂号资源。此外,客户端设计流畅及操作便携也是胜利的筹码。
- 用户 互联网医疗用户体验成本很低。一旦自己产品用户体验差或对手产品超越自己,那么自己APP随时会被卸载。如何吸引用户使用自己产品以及提高用户粘性值得产品经理深思。
如何破冰?
细化手中资源,拒绝“大而糙”
“大又全”工程难免会烂尾,互联网医疗亦是如此。一味抢占各个医院号源犹如千斤拨四两,收效甚微。笔者认为当下企业应充分挖掘和细化手中资源。举个例子,上图所示是2款APP的挂号界面。右图仅仅只提供一个在线挂号功能,未提供就诊医师任何相关信息。而左图不仅显示出诊医生头像,拉近了医患的距离,而且还提供医师简历、出诊时间及患者评价等相关信息供用户参考和选择。相比之下,左图界面更能吸引用户,这就是笔者所指的细化手中资源。
树立医生品牌,打破医疗垄断
当前国内任一所三甲医院几乎垄断当地诊疗技术和医疗人才,完全自给自足模式。因此,无论哪家医疗APP和公立医院合作,弱势方永远是互联网公司。然而受限于医疗制度多年,医生个体是十分愿意突显个人价值。针对这种现象,企业应充分利用“医生多点执业”政策,请医生走出庙堂,不失为打破公立医院垄断医疗资源一手好牌。这方面好大夫走在业内的前列。上图对比好大夫与某网站在线挂号服务。好大夫提供医生第二执业点挂号服务,着重打造医生个人品牌。这种方式不仅可以极大提高了医生工作热情,而且解决了公立医院因人流量多导致医患沟通时间短的弊端。
小结
在线挂号是就医流程的优化,满足了人们不出门不排队就挂上号的需求。需注意的的是,在线挂号仅仅只是一个好的流量入口,并不会成为企业核心竞争力。当前,以在线挂号作为为核心业务的企业难免会触碰“成长极限”的瓶颈。毫无疑问,开辟新业务会成为企业打破局面赢取市场份额的一把利斧。
文/KIMKIM
关键字:产品经理, 挂号
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