产品经理和项目经理有什么区别？

项目经理与产品经理的区别，用一句话概括就是：产品经理是 做正确的事情， 项目经理是 正确的做事情。

岗位职责的不同

项目经理要负责制定项目计划，把控项目风险；组织各种资源，分配职责和角色，处理干系人的关系；领导项目团队按照计划执行，达成目标；对项目成本、范围、进度、质量进行控制

产品经理要了解行业产品的现状和趋势竞品分析、负责规划产品的生命周期、进行产品上线后的推广和营销，项目经理负责产品需求的开发和交付的项目生命周期，产品经理要负责产品从诞生到下线的产品生命周期。

带项目的区别

1、产品经理关注的是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此他必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。

2、项目经理需要按照产品规划制定的项目目标做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的，如果项目的产品不能真正盈利往往是产品规划出现了失误。

3、产品经理关注用户普遍需求，共性，项目经理关注特定用户需求，具有个体性。

工作能力侧重点不同

产品经理更注重产品的价值和市场目标，而项目经理更注重产品需求的达成。从工作手段上来说，产品经理，更需要创造力以及激情，和对产品的热爱。产品经理直接面对客户和市场，需要有强大的市场洞察力。

而项目经理更多的需要的是沟通能力和按需执行的执行力。两种工作对人的能力要求是不同的。

近期[ 汇新云平台 ](http://www.huixinyun.com?r=2017lt4z2dv1214（专为产品经理和需求方所打造，产品经理可以在这个平台挂卖成熟产品，也有机会接到客户项目，需求者则可以在这平台免费发布需求）正广募产品经理，如有意向，可去尝试一下！

关键字：产品经理, 项目经理, 经理

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！