给产品经理们，推荐两种学习方式

最近，我看到张朝阳提到两种高效学习方法，再结合之前学过的《卡片笔记写作法》。

是的，我又悟了。

今天，我们聊一聊，给产品经理们推荐两种学习方式。

在现在的生存条件下，是哪两种高效的2种学习方法？「碎片化学习法」和「研究式学习法」。

先定一个边界：这两种学习方法，只适合知识密度比较高的内容。单纯的娱乐向内容就不适合了。

一、碎片化学习方式

碎片化学习法主要是为了应对，现在互联网上短视频、短文为主的知识内容。

这些内容主要以传授知识点为主，例如：这篇文章。

碎片化内容，如果不进行加工整理，我们很难理解其本身含义，也很难用到实际工作和生活中。

看看我们的收藏夹，里面有多少碎片化信息，收藏=会了。

我自己把碎片化信息分为两类。

1.泛知识类的视频，文章等；

2.奇思妙想类。

第一类，在刷视频，看文章的过程中，如果看到值得收藏的，我会记录到某个文献清单里。

经过测试，飞书的多维表格是一个不错的工具。

第二类，另外我们的脑子，经常会有一些奇思妙想。

例如：对未来的困惑，对情绪的感知，对某件事的看法等等。

原来这些记在微信，现在我都记录在flomo里。我挺喜欢喜欢flomo的创始人少楠。

记录了，然后呢？

我们需要定期整理：分解、提纯和沉淀。

我个人比较佛系，会定期选择几个感兴趣的文章，剩下的还是放在原地。

如何提纯？以知识点为核心的方式提纯。

例如这篇文章，就是一篇碎片化信息的文章。

你打算提炼出什么知识点？

起码有这么几个知识点：碎片化学习法是什么？研究式学习是什么？当然你还可以有更多的知识点。

如何沉淀？沉淀的载体是永久卡片。

永久卡片相关的知识，请看《卡片笔记写作法》这本书。

二、研究式学习法

很明显，单纯的知识点并不能解决我们对知识的渴求。例如，理解一些复杂的知识体系，解决复杂的困惑等等。

研究式学习：以问题 项目驱动的方式学习。

问题：问题可以是你对现实社会，提出的困惑或者需求。例如：B端产品经理是干什么的？

项目驱动：利用项目管理的方式，来解决这些问题。有边界，有时间，有结果。项目可以是很多类型，例如读一本书、写一个专题、了解某一个知识体系、开发一个产品等等。

例如，我在文章中反复提到一个观点：B端产品经理，如果想好好研究软件产品和技术，就要去看软件工程相关内容。这个结论如何得到的？就是通过研究式学习的方法，不断挖掘知识点后，得到的。我通过整理B端产品经理的知识点，最后发现这些知识点都集中在软件工程这个学科体系中。

研究式学习的过程其实是混沌的，很难有一个通用的方法。

记住，问题 项目驱动的方式为核心就行。

例如：我最近想，解决B端产品经理面试遇到的问题，产出物为一系列专题文章。

1.首先我建立了一个项目文件夹。2.任何和这个项目相关的知识，信息。我都丢在这个文件夹里，3.不断增删改查，反复提炼。格式不重要，信息内容也不重要，重要的是你需要反复打磨。4.形成最终产出物。

最终，项目完成了之后，需要把项目内容拆解，形成永久卡片保存下来。

三、最后

这两个学习方法，本身是为了打造个人知识管理系统而服务的。

个人知识管理系统也是一个很有意思的话题。

作者：废柴产品经理，6年B端产品

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！