产品经理成长

产品经理的选、用、育、留

本篇文章深度复盘了产品经理的选用育留,本篇会着重讲选的内容,之后会将用,育,留的内容。按照「峰终定律」,开篇先说最终要的内容就是产品经理的成长其实可以归结为三个

从-1岁到15岁,产品经理如何成长

作为一名11年产品经理,曾经也是一名创业者,今天和大家分享下产品经理打怪升级会遇到的坑(挑战)和过坑的经验,咱慢慢说。-1岁的产品经理此时应该是在纠结到底是出来

产品经理要不要转型?

曾几何时,产品经理是一个相当吃香的岗位,在12年到20年之间,随着互联网行业的火爆,市场上产品经理的岗位数量,产品经理的求职简历都是热门的状态,作为一个面试过1

给产品经理们,推荐两种学习方式

最近,我看到张朝阳提到两种高效学习方法,再结合之前学过的《卡片笔记写作法》。是的,我又悟了。今天,我们聊一聊,给产品经理们推荐两种学习方式。在现在的生存条件下,

百万年薪级,产品经理“能力模型”

作为一名普通产品经理,我还算是成功的(咱不与乔布斯、张小龙去比,他们更多是CEO的角色)。我一直在想一个问题,为什么我会成功?为什么能成为支付专家、为什么能拿到

产品经理应该怎样管理时间和任务

作为产品经理,面对众多的工作事项,有效管理时间和任务是非常重要的。以下是一些建议,帮助你更好地处理工作中的繁杂事务:一、优先级排序优先级排序是一种组织和管理任务