刘强东“狼性训话”重新定义“兄弟”，是谁在逼马云、刘强东回归？

时值2024年6·18电商节大战在即，因2018年“美国明尼苏达州案”而有意消失于舆论场多年的京东创始人刘强东，又重新回归了。

只是这次回归，刘强东再次重新定义了“兄弟”，并严查考勤调整午休，发动裁员，尤其是随着他内部狼性训话视频的流出，让刘强东和京东一时间陷入了舆论争议的漩涡。

据多方爆料称，不少京东员工刚过完老员工日就被裁了，去办离职时都在排队，固资和人资同事晚上还在加班。与此同时，京东应届生因内网留言被裁也引起了关注，话题 “京东强制查看员工手机、查脉脉记录”曾短暂地出现在脉脉热榜上。据了解，此次裁员老员工居多，涉及营销、运营、采销等多个岗位。

而刘强东在5月24日的线上视频讲话中，说到一些员工选择“生活第一，工作第二”，并对“兄弟”进行了重新定义：

“不想拼，我能理解，每个人选择都是不一样的，你没有错，但我只能说，你不是我们的兄弟，你是路人。什么叫路人？就你既不是我的朋友，也不是我的兄弟，也不是我的敌人，我们不是一路人，我们不是一家人，我们不应该在一起共事。因为你的存在，会让我们在拼搏的兄弟们，他们的利益严重受损，对他们严重不公平。”“不管是我们深入的行业，还是内部外部环境，我们永远没办法继续让我们大量员工在躺着睡大觉。”

有人根据刘强东多年来对“兄弟”的若干次发言，总结出了“京东版的兄弟宇宙”：

2018年：“京东永远不会开除任何一个兄弟。”

2022年：“所有成功都离不开兄弟们的努力支持”，“我一直在思考应该为兄弟们做点什么。”

2023年：“我不会躺平，我希望兄弟们绝不躺平。”

2024年：“凡是长期业绩不好、从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”

对于刘强东不断升级的“兄弟论”，有人骂他“鸡贼”、“黑心资本家”，也有人为他叫好。

显然，刘强东始终保持着对“兄弟”的最终解释权。而这次将“长期业绩不好、从来不拼搏的人”踢出兄弟定义的范畴，显然也是无奈之举。

一方面，京东的“大公司病”已经处于很严重的状态，管理上出了很严重的问题，如不及早对其动刀，拖延下去，可能就会让整个京东陷入“病入膏肓”状态。

据红星资本局的消息，针对近期员工代打卡已形成产业链的问题，京东内部调查显示，每个月有1.4万人次找别人代打卡。代打卡一次收取15元，一个人可替20个人代打卡，一天就能挣300多块。一位京东员工透露，有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是能领到全额薪水，有一些实习生两个月都不来，通过代打卡，骗走了公司1.5万元的工资。

可见在京东组织体内部，不主动追求业绩、不拼搏的员工不在少数，这些选择主动“躺平”的员工正在以“劣币驱逐良币”的方式不断腐蚀着京东大厦，如不能根治这些“顽疾”，京东大厦离倾覆之日就不远了。

其实说到“大公司病”，除了京东，诸如阿里巴巴、百度、字节跳动、腾讯等大厂也都多多少少的存在。

5月23日晚，阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭联合署名发布致股东信称，阿里巴巴在过去的25年里，也出现了一些“大公司病”，在接下来的10年里，将再次视自己为一家初创企业。

而刚刚经历“璩静风波”后的百度，在一场内部颁奖活动中，百度集团资深副总裁崔珊珊表示：“划地盘，设门槛，各自为战协同难”“向上哄好，向下唬住，加班彰显工作态度”“上级沟通全靠下属传话，结果烂尾还说漂亮话”这些“大公司病”，百度也都存在，有些还挺严重。

早在2024年1月底，字节跳动CEO梁汝波就指出，组织大了以后，特别是在业务上还没有暴露出问题的时候，整体是比较容易变得自满的，这个会导致组织变得平庸，“我们对外部的变化不够敏感了”。

腾讯董事会主席马化腾在今年1月的年会上也强调“老树如何发新芽，是一个很大的问题。”他还有意“敲打”了作为“现金牛”的游戏业务：不能躺在功劳簿上。

另一方面，这些年拼多多的横空出世，不但打破了京东、阿里电商双寡头的既定市场格局，而且让马云、刘强东都感到焦虑不安，不得不重新回归。

这不，5月22日，拼多多发布截至3月31日的2024年第一季度业绩报告。报告显示，拼多多今年第一季度实现营收868亿元，市场预估768.6亿元，同比增长131%；调整后净利润306.0亿元，市场预估155.3亿元，同比增202%。

一季度营收868.1亿元，净利润竟然高达306亿元，平均每天3.4个小目标。远超市场分析师们预估的100多亿元，脸都被扇肿了。大家都知道它强，没想到这么强。这堪称是一份“炸裂”的财报，拼多多不但狠狠的抽了华尔街一个大嘴巴，而且又把压力传递给了阿里和京东。

记得在去年11月底，拼多多财报收入大幅增长，股价飙升，曾引发阿里内网热议。当时阿里巴巴创始人马云在内网罕见的发帖对此作出了回应，他表示，祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力，同时请阿里员工多提建设性意见和建议，特别是创新想法，坚信阿里会变、阿里会改。

另据来自华尔街科技眼的报道，今年6.18，焦虑的刘强东已经亲自下场到各个微信群布阵。刘强东在各个群中静观群聊情况，冷不丁会发语音，提出自己的意见和安排。有时甚至会@某位业务负责人，了解业务的进展情况。“醒来看到老板在群中发语音安排业务，甚至@到自己，如果没有及时回复，或者对业务不能如数家珍，真的是压力山大”，内部人士讲述称。从刘强东前后发语音的时间间隔来看，从今年3月开始至今，刘强东每天的睡眠时间经常少于4小时。

应该说，如果不是拼多多的横空出世搅局国内既定的电商市场，马云是不会让蔡崇信、吴泳铭出山针对阿里巴巴启动自我变革的，刘强东也不会一天睡眠少于4小时，焦虑的虽远在海外却不断亲自下场推动人事和业务的。

毕竟摩根士丹利的一份报告早在2年前就预测说，到2024年，拼多多的商品交易总额(GMV)增长将超过其竞争对手京东和阿里巴巴。

当然从内部组织体公关的角度看，刘强东对兄弟可谓是胡萝卜加大棒策略。

对于“生活第一，工作第二”“长期业绩不好、从来不拼搏的人”，踢出京东组织体，不再称之为兄弟。而对于拼搏的兄弟们，刘强东则选择涨薪。

昨日，京东黑板报发消息，自2024年7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶！

对于网络而言，升职加薪多数情况只会招来妒忌，而批判资本家对打工人的压榨、996福报论等往往又是最大的流量来源。

从某种角度看，刘强东的过往“兄弟”言论被网络舆论“挑选性”的片面传播解读了。刘强东的“兄弟”是建立在共同商业目标上、一种上对下的“套近乎”，但太多的人却将其误解为“一奶同胞”的兄弟情谊。这或许才是网络舆论的冲突和撕裂所在。

那么，你觉得这么多年来，刘强东的“兄弟论”变味了吗？你怎么看刘强东的狼性训话观点？欢迎文末评论，说出你的看法。

作者：孤舟；公众号：DoMarketing-营销智库（ID：Domarketing-001）

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