9个快问快答，帮互联网创业个体立即开始

今年想做互联网创业的创业个体们，心里面默默加油了那么久，准备开动了吗？

运营保姆系列又将继续更新了，还是从一些实操上来出发，希望能帮助到想要大展宏图的新人们。

当然了，我也是新人，就让我们一起在新年进步吧~！

本篇会谈一些很基础很基础的问题，而其中有一些问题也是之前曾谈过的，相信再总结一下也能有帮助。

一、我没有账号怎么办？

谁能没有自媒体帐号呢？抖音、视频号……人人都有吧。

这么说的言下之意，是不愿意让自己私人账号和自媒体创业账号互相打扰。

这个当然是对的，工作和生活是需要分开的，哪怕是创业也是如此。

直接创立一个新账号就好了，很多自媒体平台对新账号反而有一定的流量扶持。

而一个新账号背后是需要一个手机号的，大部分人现在都有多余的手机号。

如果没有多余的可以去办理一个，各大运营商在有活动情况下，初期月租金可能低至十几块钱一个月，非常合适。

但尽量不要用虚拟手机号，因为电诈曾多有使用，所以此类账号在平台眼里是低人一等的，可能会有不必要的麻烦。

另外如果条件允许的情况下，最好是有别的手机来做专卡专用，和生活用机互不打扰，真会更方便很多。

二、已实名认证怎么办？

基本上是无论在什么平台，每个人只能实名认证一个账号。

所以这可能也就到了自媒体创业第一个要下定决心的时刻。

如果之前已经实名认证过了：

1. 没有太价值的个人账号，可能就要注销掉来释放实名认证。
2. 但有些个人账号已经有了一定的社交或内容价值，就只能在此基础上来开展自媒体创业了。但注意要保护之前的隐私，另外此账号的新手扶持期肯定也已经过了，而且帐号的商业标签转变也需要时间，起号难度会加大一些。
3. 如果实名认证已经被公司所用，那么就酌情沟通处理。

要注意，账号也是信用健康程度的最基础体现。

参考《创业个体守好线上信用，就是守好饭碗》

三、做短视频还是做直播？

往期针对此有谈：

A.有创作能力的（5%）、时间相对少的、愿意细水长流的，可以考虑短视频。

B.没创作能力的（95%）、每天至少能拿出两三个小时的、愿意能有快速直接反馈的，可以考虑直播。

参考《大河流金 | 创业个体的互联网能力看板》

四、创业团队规模该多大？

初创团队，人应该越少越好。

一个人即可，想稍微上点儿规模，建议夫妻档。

这是有不少案例的。

参考：《夫妻档，可能是创业个体的最佳组合》

五、只能考虑短视频或直播？

A. 在公域领域：图文博主的机会层面可能会大一些，其余或收益不多，或难度较大。

B. 在私域领域：如果之前有积累，可以深耕；如果没有积累，那么私域是结果而不是开始。

参考《做互联网创业个体，你到底能挣多少钱？》

针对我之前所了解的行业来说，民宿也算是选择之一，但今年需谨慎。

参考《在2025做民宿，是不是创业个体的一个好选择？》

六、我应该选择哪个平台

如果是新创业个体，无论是做短视频还是直播，还是不需要设限的。

可以在这四个平台同时起步，即：抖音、视频号，小红书、快手。

优先级依次降低，来源于流量规模：

1. 抖音：爆发力强
2. 视频号：可结合私域，后劲强
3. 小红书：消费能力强
4. 快手：虽然变弱了，但粉丝可是真粉丝

起步之后，再根据各平台的反馈情况，来针对性的调整投入。

同时发力的方式：

A.短视频同步发布就可以了。

B.直播可以考虑推流工具，或者直接上多部手机来直播。

细节可以在后面慢慢讲。

七、收入预期是多少？

带货主播：20w/年

短视频博主：12w/年

直接参考：《做互联网创业个体，你到底能挣多少钱？》

注意有这么两点：

1.这里面的收入只是参考，毕竟收入是有均值回归的，另外要考虑到个人的奋斗；

2.不要嫌这个收入预期少（或者说比某些自媒体宣传的少），现在哪有什么垂手可摘得的果子，这个收入预期是怎么计算出来的，里面有叙述。

八、我能不能做私域？

如果之前私域有积累，比如家里面做生意积累的客户群，比如家里面开小店积累的顾客群。

那么私域就可以滚动起来了，而且众所周知，私域的流量是拿不走的，这一点非常值得羡慕。

但如果没有私域积累，往往私域就成为了想要努力达到的结果。

在有条件和精力的情况下，还是需要持续不断的从公域导流到私域。

但要记住，现在导流的风险越来越大，而且规则变化也非常大，网上还存在的99%的导流私域的方法，都是封号一招灵。

所以，任何的尝试都要尽可能规避风险，而且要不断的追赶学习。

关于公域+私域能有多香，可以参考：

《大河流金 | 创业个体的互联网能力看板》

九、如何减少创业风险？

要减少创业风险，创业个体必须要具备有如下的特质（两少两快）：

1.人员少：最好是自己，其次是夫妻，合伙都算是下策，人多了分钱就少，人多了成本就高。

2.投入少：不是说完全追求零投入，比如网店运营，就不可能完全零投入，但一定要相对于大中型团队规模要少，而且是精打细算的少。

3.决策快：一个人就可以迅速做决定，沟通摩擦成本要非常低。

4.见效快：反馈闭环要越小越好，能决定调转方向、继续尝试、还是加大投入？

参考：《大河流金 | 创业个体的互联网能力看板》

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