消费升级下的商业新思路

未来创造者大会@3W Coffee

昨天在3W Coffee参加了一次《未来创造者大会》,主题为“消费升级下的商业新思路”。

分享会现场

被活动策划人Amy给骗了,会场根本找不到座位,只能占据某个角落,幸好旁边的架子上可以摆上我的“总理咖啡”。看来我们都低估了大家对知识的渴求。


今天分享会的主题是“消费升级下的商业新思路”。先说说什么是消费升级。“消费升级,一般指消费结构的升级,是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高,它直接反映了消费水平和发展趋势。”中国经历过三次消费升级,第一次是在改革开放初期,粮食的消费比重下降,轻工业的比例增加,大家逐渐实现温饱。第二次消费升级是在20世纪80年代末至90年代末,从老三样(手表、自行车、收音机)到新三样(冰箱、彩电、洗衣机),象征从温饱向小康过度。目前正在进行的第三次消费结构升级。在这一过程中,增长最快的是教育、娱乐、文化、交通、通讯、医疗保健、住宅、旅游等方面的消费,尤其是与IT产业、汽车产业以及房地产业相联系的消费增长最为迅速。简单来讲,就是 大家手里的钱多了,在满足基本生活需要的情况下,需要追求更高品质的生活。

今天请到的嘉宾分别为:小白养宠CEO 刘晓阳、有调联合创始人 尹玉婧、touchtripCEO 任霖航、华兴资本融资总监 那小川、京东众创负责人 张绍鹏


消费升级+突破宠物行业发展瓶颈

消费痛点

在养宠这个细分的行业,刘晓阳提出了消费者一个痛点就是,消费需求跟上了,但消费知识和供应渠道没有跟上。一个是大家想养宠物但是不知道怎么养、怎么喂、怎么训练。另一个问题是现在卖宠物的渠道非常不健全,很多都是私人的没有经过免疫的;就连国内买到的很多狗粮、猫粮都是走私的,还发生过毒死宠物的事件。

服务链条

小白养宠做的就是规范化整条服务链条,从专业的饲养机构挑选宠物,到宠物食物供应,再到宠物教育训练,再到宠物医疗。就像这家公司的名字一样,让小白也能养宠。

这个生意的好处在于,消费者的痛点明确、消费群体比较富裕、消费链很长,感觉你从买了宠物开始,伴随宠物一生的消费都得找他们。


消费升级背景下的新盈利模式

这是我觉得整场干货最多的分享。“有调”App是帮助有一定品质要求的用户找到适合或者更有格调产品的App。基于同类型的App或者上下游产品链品牌的盈利模式被她分析的很透彻。接下来直接上PPT吧。

产业升级方向的品牌(更高品质的产品、全品类导购、跨境导购、垂直服务产品)

创新(内容创新、产品创新、体验创新、服务创新)

波罗蜜 直播买手购买的过程,一方面看了美女,另一方面印证了产品的来源和品质。

有调 通过很多科学的测评,帮助你选择好的商品。可以一分钟根据需求选出想要的商品。

垂衣 有的男性不会搭配衣服,设计师根据你的情况给你寄一套服装,然后你把喜欢的衣服留下,不要的寄回去。

新世相图书馆 129元一个月读四本书(你事先不知道是什么书),每本书都由新世相发出,看完后自己承担快递费寄回新世相图书馆,然后他发下一本书给你,如果在一个月内看了四本书则129元钱会退给你,如果你没读完或者留下这本书,图书馆就收你129元。你可以在书后面提供的便利贴上留言,或许下一个读者能看到你的留言。在这个过程中,你被参与了“万人城市漂流”的活动。

自营式电商 VS 导购式轻电商

自营式电商 需要自建仓库和物流,但更易控制产品质量,买一单赚一单钱。

导购式电商 轻资产,卖广告或者按照销售分成(好处是只卖好的产品)。

包月包年、合作款、卖故事

包月包年服务 会定期给你送货,但你前提不知道会收到什么(买惊喜),而且能够提前收到现金。

合作款-屌丝型格 找一堆服装小厂专门定做合作款,降低成本保证供货。

机会点在哪儿?

大部分细分领域已经别的品牌都做过了, 再细分的领域 可能存在机会。

把团队 优势发挥到极致 ,发挥想象力去谈合作, 只要满足合作方需求 。


国际化及消费升级的市场

任霖航,是在中国出生但大部分时间在美国生活的华人。所以他提供了我们一个很好的视角,相对美国的消费升级之路,中国似乎在走美国10-20年前的路,但这条路又会因为中国特有的消费习惯和产品有所不同。

他经营的品牌叫做touchtrip,是专为在中国的外国人旅客进行服务的。这个人相对广阔的中国市场,算是很小众了,但他的用户对价格很不明感,服务链有很长,所有很大的利润空间,足够这家公司生存。以下摘录一些他对中国消费升级的看法和观点,作为借鉴。

美国人不再痴迷米其林而中国刚刚兴起

满足物质寄出后国人开始追求更有品质的生活

让我的消费告诉大家我过得很好

有一种消费升级叫做:比高端更高端


电商的下半场机会在哪里?

看过了在消费升级背景下,诞生的创业品牌,我们再来看看产业资本怎么来看待现在市场机会。

电商的上半场解决:买到货 和 够便宜

电商下半场机会:提供“买好货”解决方案的导购类电商

电商下半场机会:建立高壁垒的供应链体系

产业资本,告诉我们什么?对于电商来讲,能做的基本都有人做了。除非,你能帮助消费者更方便的选到好货,或者买到别人买不到的货。那么,你就还有机会(否则死路一条)。


消费升级背景下的创新之路

张绍鹏是京东众创的负责人,他是看着手中创业企业一个个成长,或者一个个灭亡的。对于他来讲,消费升级是什么?

消费升级就是追求不同的生活逻辑

过敏消费需求增速远大于国产优质产品

那么,机会在哪里?

海外购?不止,还有挖掘中国的“好货”!

京东众筹在帮助创造消费升级产品

互联网时代下,大数据帮你找到产品方向

京东帮你实现实现创业梦想

以上,通过创业者、产业资本、孵化公司负责人的不同视角的分享,让我们去思考消费升级所带来的商业机会在哪里?我提炼以下一个关键词。

消费升级下的商业机会

细分再细分

行业:综合市场已经有人垄断了,大的细分市场也已经被人瓜分的差不多了,那么细分再细分的市场或许有戏! 比如:全家六人游

人群:总有一些人,他们有一些痛点没有被解决,虽然他们人数少,但只要他们有钱! 比如:在中国的外国人

发挥独特优势

技术优势:有些团队是技术出身,尝试用技术解决别人解决不了的问题。 比如做测试,比如做工具

渠道优势:如果你有独特或者能够建立高壁垒的渠道,那些什么都做的,或许不是你的对手。

产品优势:如果你的产品足够好,在这个世界上它一定不愁卖,即使它很贵。

迎合消费者的方式

总有一些人,他们的心里需求在等待被满足。 比如;我需要每个月都要一个惊喜。

以上,除了去发现,Just Do It!

By 榴莲骑士

2016.10.16

文/我是榴莲骑士

关键字:产品经理, 消费

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