为打脸而生的 iPad
2010年1月27日,在美国旧金山的芳草地艺术中心,略显憔悴的乔布斯站在讲台上,在9个月之前,他进行了肝脏移植手术。他用比平常更慢的语速向全世界展示他最新的发明,和往常一样,他没有开门见山的讲出他要发布的产品,而是在他的Keynote上放出了这样一张图片,一边是一台Macbook的笔记本电脑,一边是一部iPhone手机,中间则是一个大大的问号。
他给台下的观众提出了一个问题:中间是不是有地方放第三种产品呢?我们多年一来一直在深入思考这个问题。我们的目标定的非常的高。为了创造一个全新品类的产品,它必须在完成某些关键任务的时候表现的非常的好。要比笔记本好,还要比智能手机好,否则,就没有存在的必要了。然后,他一如既往的揶揄了一下上网本,除了便宜,只剩下速度慢,显示质量差,什么方面都比不上笔记本电脑。
在花了2分钟时间烘托气氛以后,乔布斯说出了全世界都在等待的答案,他说,我们认为,我们有了答案。话音未落,iPad的图片优雅的显示在keynote上面。台下沉默了片刻以后,响起了很有克制的掌声。很多人看到iPad以后,都觉得这很可能又是一款伟大的企业家犯下的又一出错误。伟大的企业家,包括艾伦凯制造的Dynabook;发明PalmPilot的杰夫霍金斯,他制造了一台GridPad;还有在1994年,苹果公司发布的牛顿掌上电脑,这台掌上电脑,是乔布斯重回Apple以后砍掉的第一个项目;这些项目有很多的不同,但是都有一个相同点,就是,他们无一例外的全都失败了!
这个大号的iPod能成功么?
时间回到2002年,当时如日中天的微软公司也开始涉足平板电脑领域。微软发布了一台平板电脑,带有触控笔,可以在用户记笔记的时候,顺便连声音录下来。这台平板电脑不比笔记本电脑轻,甚至比当时市面上一些超轻的笔记本电脑还略重一些。电池的寿命也差不多,使用3个小时。因为太重了,没人喜欢带着它到处走,因此微软的这台平板电脑也失败了。
在平板电脑领域,当时只有一个产品可以卖的出去,就是亚马逊公司的Kindle,这是唯一一款看起来像平板的电脑,但是,只有黑白的屏幕,也只能用来看书。用kindle来做除了看书以外的事情,往往都非常糟糕,虽然它可以上网,但是,这台机器的上网能力之弱,只能用来下载电子书,没人想用内置的那个浏览器来上网,黑白的屏幕,连个美女图都看不了。
在这种情况下,乔布斯冒险推出一款名为iPad的平板电脑,类似于在战火纷飞的1949年,光荣加入了国民党,从哪个方面来看,都不是一个明智的选择。乔布斯能有起死回生的能力么?
在发布会结束以后,铺天盖地的嘲笑接踵而至。《经济学人》的一期封面非常的具有代表性,乔布斯穿着宗教服装,手里拿个iPad,文章的标题是《The Book of Jobs, Hope, Hype and Apple's iPad》,这篇文章的标题模仿了圣经旧约的一篇标题(Book of Job),这个封面把乔布斯描绘成了宗教人士,同时也揶揄了购买苹果的用户。网上的段子手们也火力全开,抱怨iPad没有USB接口,不能接U盘的声音不绝于耳。更有甚者,iPad这个名字和女性卫生用品的名字联系在一起,被广泛的传播在网络上。还有Business Insider这个网站,简明扼要的说,iPad就是苹果公司制造的新的牛顿掌上电脑。
当然,网络巨头们的嘴自然也没闲着。比尔盖茨和鲍尔默自然是没有好话评价iPad,比尔盖茨说,这玩意勉强算是个阅读器吧,真幸运这个东西不是微软做的。鲍尔默就更厉害了,他在无视了iPhone和iPod以后,选择继续无视iPad,他对着摄像机,做出了大笑的表情,说了一句意味深长的话,等着看戏就好了。同样是苹果的竞争对手,温文尔雅的谷歌CEO施密特对记者说,我从来不评价竞争对手的产品,不过,你给我说一下大屏幕手机和iPad的区别好么?
媒体的口诛笔伐,竞争对手的刻意抹黑,广大吃瓜群众的冷嘲热讽,让乔布斯非常的疲惫。乔布斯一般是不回复用户电子邮件的,但是,这次,他破例了。从另一个方面来说,乔布斯失态了,在一个用户辱骂了乔布斯以及乔布斯的iPad以后,他选择的针锋相对的嘲讽,随后,这个邮件被当事人贴到了网上。乔布斯的失态,又成了网友和媒体热潮的话题,iPad的失败看起来已经是无法避免了,起码在媒体的口中,还有2个多月才上市的iPad已经板上钉钉的失败了。
实际上,iPad这个项目并不是仓促上马的一个项目,早在2002年,乔布斯参加了一个朋友太太的生日晚宴,在宴会上,比尔盖茨也在场,同时在场的还有微软平板电脑团队的一个工程师,当时,微软刚刚发布我前面提到的那个平板电脑,这个工程师在晚宴上夸夸其谈,一方面他激怒了比尔盖茨,比尔盖茨担心他嘴上没有把门的,把公司的核心机密泄露出去,另一方面,他激怒了乔布斯,乔布斯觉得,你们搞的那个垃圾玩意也好意思在老子面前吹牛,简直就是班门弄斧。更搞笑的是,这个家伙缠着乔布斯不放,让乔布斯给微软公司的软件授权。那天晚上,至少说了10次。乔布斯回家以后,就决定做一个平板电脑,让微软这帮笨蛋看看什么才叫平板电脑。
说干就干,虽然说乔布斯自己开发不出平板电脑,但是他的过人之处,在于他总是能找到合适的人,而且这个合适的人也愿意在他的领导下工作。为了平板电脑,他找的人叫Tim布赫。这个人当时在苹果公司的硬件部门工作,此前在WebTV公司负责工程设计,此后该公司被微软收购,他在微软是负责消费产品的副总裁,随后从微软辞职,创办了自己的公司,后来加盟苹果公司。这个家伙随身携带一个超市的购物袋,购物袋里装满了各种零件,随时能组装起来给人展示。苹果上下包括总设计师艾弗和乔布斯对他都是赞誉有加。于是,当乔布斯决定让他调查研究平板电脑的时候,他着实兴奋了一阵子,这个工作正符合他的胃口。
他马上从市面上买了一大堆各式各样的平板电脑,经过一番调查研究,他得出了这样一个结论,这些产品都是一堆狗屎,一个都不满意,如果要让自己满意,还得亲自动手设计一个。他讨厌触控笔,乔布斯也讨厌触控笔,他们决定做一个多点触控的屏幕来代替触控笔,在当时,这是一个看起来想当困难的任务,幸好,他们找到了另一个天才工程师,MIT毕业的乔希斯特里肯,苹果公司只拨款了200万美元给乔希所在的小组,这个看起来不太可能完成的任务,很快竟然搞定了。这个小组的速度太快了,以至于其它小组还没有什么进展的情况下,他们完成了工作。
这导致了一个问题,这个小组所做的事情,看起来是没有什么用途的。当时大容量的闪存价格很昂贵,需要摩尔定律来降低成本,因此,该小组的任务完成以后,竟然暂时搁置了。乔布斯一贯的保守秘密,他也不告诉其他人他做这个东西有什么用。结果,乔希觉得很失落,竟然从苹果公司离职了,即使当时众多高层挽留他。后来他去了一家创业公司,又辗转去了《纽约时报》,但是,这个触摸技术的分量,一直放在乔布斯的心里。当时比如闪存等相关配件的价格实在是太贵了,无法配合这个触摸技术。
直到,乔布斯先决定研发iPhone,在iPhone发售并且取得巨大成功以后,乔布斯觉得,制造平板电脑所需要的技术已经齐备了。带宽足够了。处理器也足够了,闪存的价格已经降到了可以接受的水平。
起初,乔布斯认为iPad不需要和亚马逊的kindle竞争,他认为现代人读书的越来越少,即使读书,这些越来越少的读书人仍然会第一选择读纸质书而不是电子书,起初,乔布斯根本没有打算让iPad支持电子书。但是苹果iTunes负责人艾迪库伊则极力力争,他多次和乔布斯对电子书问题展开讨论,最终,乔布斯被库伊所说服,如果苹果放弃了电子书和电子杂志这一块市场,无形之中,就会使kindle的竞争力大增。当乔布斯同意了库伊建议的时候,已经是2009年的11月,到来年的1月,iPad就要发布,只剩下3个月的时间,但是,库伊出色的完成了这个任务。
三个月以后,就出现了本文开头的那一幕,乔布斯发布了iPad。发布以后,媒体,同行,用户都不太满意。直到2010年4月初,第一批iPad交到用户的手上,事情开始变的明朗起来,第一个星期的销量是45万台,第一个月的销量是100万台,第一年的销量高达1900万台。这个数字是第一代电子消费品的历史记录。sony的第一代walkman没有达到这个销量,苹果的第一代iPhone没有达到这个销量,最接近的是DVD播放器,排在第二名。
iPad,一个为打脸而生的消费类电子设备,打了几乎所有媒体的脸,当然了,媒体看到iPad热销以后,又开始刊登各种正面的报道,来迎合读者。谷歌公司,也急忙的推出了针锋相对的产品仓促迎战。
文/刘延栋
关键字:产品经理, 乔布斯
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