如何看待秒拍计划上线的付费观看功能？能否成为短视频产品变现的新路径？

国内外都还没有短视频付费观看的先例

据了解，目前广告是秒拍的主要盈利模式之一。除了传统的贴片硬广外，秒拍还为广告主提供软广植入及广告定制服务。平台甚至还会联合某垂直领域的制作团队，再代表他们与品牌方协商要价。韩坤曾在接受媒体采访时表示，短视频的优势在于制作周期短，因此广告客户投放短视频广告能保证信息的时效性，并根据市场灵活变化。另外由于背靠新浪与分众，秒拍还利用自己的流量及资源优势为客户提供整合营销类服务。

1、如何看待款产品上线/即将上线的功能？

我的想法是关键在于用户是不是承认/接受一个产品功能。

首先，对于国内，因国内较为落后的版权意识和较强的免费心理，目前暂时用户具有很难（或是较慢）接受付费使用产品功能的行为。之于此，我想用户对待秒拍付费观看功能，较多还是持有观望或是不使用，只有部分活跃在对付费对版权较为关注的用户上提现价值。

其次，针对付费现象，国内也有较多的产品含有付费功能，如：视频网站的会员观看制作，音乐产品的付费下载/听歌等。之于此，我想用户看待一个产品需付费使用的情况，主要体现在，我在什么场景上使用，我是否真的需要这个资料/内容……或者是在你这个平台上，用户付费了，用户想回报的是内容还是平台上给予的关注。亦或是我就想需要高产品的付费功能提高自己在该产品上的价值，如：用户之间彼此的对比，用户之间的使用优越感……

付费的基本功能包括：视频清晰度、会员道具、特色功能等。举个B站的例子：

B站大会员价格：25元/月，233元/12个月

享受特权：“钛合金画质”（1080P原生分辨率视频）观看、空间自主头图、评论区表情等福利；而年度会员额外享有红色昵称、B币返利、游戏福利礼包、周边折扣等优惠。

最后，针对计划付费的具体方式，目前主要体现在会员、免广告等。之于此，用户更多的是表现在自己的体验上，所谓的用户至上，用户体验志高无上的理念上，使用对于产品上线的功能（付费、更新等），只要用户体验好（如：我喜欢这个付费流程、我喜欢这个付费获取的内容、资料等），一款产品的功能就会体现出来。

在这方面，秒拍可以借鉴YouTube，YouTube早期从短视频起家，如今发展成为世界最大的视频网站。 2015年，其推出YouTube Red付费用户服务的新计划。每月9.99美元(苹果iTunes付费为12.99美元)，用户就获无广告服务，获得Google Play Music的免流量音乐，以及YouTube内容制作者的原创节目和电影。此外，YouTube已经开启了打赏功能。

综上，产品之于用户，也要脱离用户，合理使用用户画像，针对不同用户上线功能是照顾到用户之间的使用欣慰和习惯。

2、能否成为短视频产品变现的新路径？

我的答案是：可以；

近两年里，居多互联网企业都在构造自己的生态，其中内容生态也是其中一个重要生态之一。具体表现如：今日头条的头条号、百度的百家号、一点资讯的一点号。期间包含文章、图片/图册/图集、视频等。越来越多的内容展现在用户面前，部分还含有较为深度的干货。之于此，秒拍上线产品付费功能看中的是内容生态中的视频一类，打造秒拍视频的不同可以深度的从付费做起，做有深度的干货视频，让用户使用。

就拿图片付费来说：DepositPhotos（是一个购买和销售免税版照片和矢量图片的资源站点），就是构造自己的内容生态，将其输出。当然如果秒拍视频的付费功能上线，能够将秒拍视频的内容做的更好，这就会成为一种趋势。

就如早年爱奇艺试水付费观看视频一样，发展到越来越多的品台时时付费功能。这样不仅让自身品台的内容更加完善，更加丰富，也会让更多的平台效仿。这样互联网的内容将会更加完善。

这里给个思路：贡献用户内容——平台——内容输出——消费用户——平台——贡献用户。

文/ 你不知道的足迹 百度 用户运营

关键字：产品运营, 市场, 付费

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