产品运营设计经验分享

运营设计是一道大餐，很愿意和大家一起分享，欢迎大家一起讨论。

开胃菜——准备阶段

1） 运营设计做什么？

这要先说说产品的流程，移动产品从出生到和用户见面大多都会经历这么几个阶段： 功能定位——交互流程（Ui）——视觉界面（GUI）——开发和测试——发版运营 由此可见运营就是产品出生的过程，没有好的运营，酝酿已久的产品也见不到更多的用户。所以每逢产品发版，重大活动，节日都需要产品运营，增加关 注度，提升产品下载量。那么这些过程中就会涉及到，产品网站banner设计，产品功能宣传设计，发版、活动专题页面设计，海报展板等平面设计。最常用的 还是banner和功能宣传图的设计，这几乎是每个版本上线必须的。我们接下来就主要以banner和功能宣传图为基础一起聊聊。

2） 好设计来自有准备——平时的积累

观察生活，记录灵感：地铁里，路上，生活中的各种地方都有可能激发灵感，用心去观察，随时记录自己当时的灵感，都是以后设计中的财富。 收集和参考：收集各种优秀设计作品，分享，讨论。百度每个产品线发版的各个运营宣传都可以收集，待到用时里面都是可借鉴的元素。这里叽歪一句：各种漂亮手机多角度的高清写真图也是必须收集的哦~~~ 练习和模仿：好的效果和展现形式都可以模仿，字体变形，光影表现等，基本的技法都是要在平时积累的。

红酒——沟通阶段，需求分析

找准需求的核心

明确需求的核心要点，这就需要深入沟通。比如设计banner，需求方提出要体现a,b,c,d…N个功能点，悲剧了，难道要把他们都写上吗？这么多点里肯定有些是核心功能或者主推功能，通过和需求方深入沟通，找到核心点和表现的优先次序，再去设计。 有时候产品经理提出的宣传主题是好长一个句子，或者好几个，那这个时候就要提炼压缩把最核心的几个文字突出表现。 下面就是个很好的例子，最初接到的需求是”1要表现新版发布；2体现功能：点划输入，可以换肤；3词库准确率高”。没有经过深入沟通的情况下做了下面的设计，不论是文字还是图片都是信息的简单堆叠，主次区分不明显且信息量很大，对于用户来说没有任何意义。

经过深入沟通，对需求做了优先级排列，排在后面的就可以弱化或者舍弃。排列后的需求是”1突出发版和手机输入法，2新增了支持iOS5，3点划 功能，换肤功能，词库精准”但是信息量还是很大，所以决定不加入优先级较低的描述功能的文字，改用点划和输入的图片来表现功能。最终的设计就最大的突出了 “百度手机输入法”这个主题。 找准核心很重要，深入沟通是关键。

牛排大餐——设计阶段

1） 创意先行，做有故事的设计

创意是设计升华的关键，如果你不是在做图而是在讲故事，那用户一定会被你的与众不同所吸引。头脑风暴，平常积累，归纳总结都是创意产生的来源。

整个功能宣传方案就是一个故事，一个功能就是一个是事件，环环相扣，枯燥的宣传变成了贴近用户生活的场景。 漫画的形式既宣传了产品，又有很广泛的传播效应。

2） 找到适合的版式是关键

你的设计是使用突出图片的展现形式，还是突出文字的展现形式？答案是——相辅相成。 a.突出图片的版式: 产品运营设计大都需要有界面或设备（如手机）的展示，加入界面实际上是一种利于表现的形式。 总结了一些运营中必要加入界面的情行：宣传图需要表现的内容和界面息息相关，文字太少，需求方的要求，界面很出彩或者需要给用户深的产品视觉印象。 宣传图需要表现的内容和界面息息相关：这种时候界面就是设计的主题，使用户第一眼能看到的元素就是界面或界面相关的元素。建议用正面的界面来表现，图像清晰，醒目。 如果是较宽的banner建议多用左右构图的形式，较高的微博类图片建议上下构图。 均衡的左右构图

上下构图 实际的设计中要还要结合阅读的连贯性，左图右字和右图左字都是可以的形式，但是要根据具体应用环境决定。同时视觉平衡和黄金分割也是十分重要的，如果合理应用可以获得意想不到的效果。 d.运营提案和方案推动 辛苦做完的设计如何让需求方认可呢？ 运营提案：包装自己的设计方案，用最好的形式展现设计图。图文并茂的讲述设计思路”为什么这么做？”"用色的原因，图片的使用原因”都要给这些问题合理的有说服里的答案。 给自己的设计赋予概念，有利于产品推广和公司的概念。这些都是方案推动的利器。 设计前期的沟通和讨论会：如果在设计前期就和需求方一起开会讨论设计思路，一起思考设计方向，创新点也一定在这个阶段就做好沟通，并达成一致，这样先给需求打好预防针，否则大胆的创新设计很有可能不被接受。

餐后甜点——沉淀和总结

一次运营的结束并不是产品宣传的终止，要想下次还能获得好的宣传效果就必须总结经验。 效果跟踪：观察微博用户的反馈，记录相关微博点击量，你都能从中获知你的设计存在的问题。也许你原以为很满意的设计，实际获得的转发量却比其他时候少很多，那就要仔细分析原因了。 参与活动人数的记录，可以作为自己阶段性工作的一种沉淀 规范沉淀：总结制定设计规范，这样其他同学或者下次运营设计的时候，就有很多元素可以复用的，图片的尺寸也有统一的标准，可以大大提高效率。

现在，一起回顾一下咱们的这次视觉大餐吧：

1，好的运营设计需要平时不断的积累，优秀作品收集，不断练习，都是很好的积累途径。 2，需求阶段，找准核心很重要，深入沟通是关键。要找到核心点和表现的优先次序，再去设计。 3，设计阶段，先寻找创意思路，然后构思合适的版式，并且要考虑设计投放的环境，最后要找到合适的方法包装方案，推动方案。 4，设计上线并不是产品宣传的终止，需要效果跟踪，是为了下一次的设计，也为了自己的沉淀。

本文出自MUX

关键字：产品运营, 效果跟踪

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！