百度输入法付费，冒犯了谁？

“输入法都要付费，百度这是穷疯了吗？”有网友对“百度输入法上线付费VIP”相关话题如是评论。

从2006年搜狗输入法上线以来，国内的各种输入法产品都是免费使用，百度输入法的突然“收费”让一众网友炸开了锅。第一，别人都免费，为什么它要搞收费？第二，用户手机里的百度输入法要开始付费了吗？

在短视频和社交网络如此发达的今天，网友们“听风就是雨”的能力特别强，所以，当听到一款输入法竟然开始收费的时候，先骂为敬，可能有些人都没用过百度输入法，甚至都没了解具体百度输入法付费是怎么回事，就先来一波。

实际上早在2017年搜狗输入法推出会员付费的时候，网友对它的评价和今天对百度输入法的评价如出一辙。

网友们对付费的排斥是自然形成的，毕竟互联网之所以能够如此迅速地扩张，免费模式功不可没，看电视、听歌、看小说、搜索等，统统免费。被免费模式滋养了十几年后，突然要面临各种付费的局面，再加上自身钱袋子不鼓的压力，谁推出付费产品，谁就被喷。百度输入法推出付费模式，究竟冒犯了谁？

一、只是一种增值服务

从用户心理来看，没人喜欢付费，但我们需要搞清楚，让我们付费的产品究竟是怎么回事，否则，不是“白高潮一场”吗？喷来喷去，最后发现与自己一丁点关系没有，纯属浪费表情。

2024年2月3日，百度输入法推送了12.2.0 版本，其版本介绍中提到称，“百度输入法 VIP上线”。连续包月首月为5.8元，之后每个月22.8元；连续包年首年188元，次年起每年288元。

单从价格来看，百度输入法VIP的价格不便宜，视频类，爱奇艺、腾讯视频VIP年卡会员的价格在优惠的时段不足200元，若遇到促销的情况下，爱奇艺、腾讯视频、优酷的会员价格更低。购物类，京东Plus会员年卡才99元。

与自家产品相比，百度网盘注册用户量都已经超过8亿，但百度网盘VIP现在连续包年的价格才165元。

无论是优先级，还是产品的重要性而言，百度输入法的价格怎么看都似乎有点贵。一年288元，一款输入法而已，看到价格单后，难怪用户对其吐槽。

再看百度输入法付费所提供的服务：皮肤壁纸免费用、全部字体免费用、AI创作工具免费用、免费生成AI头像、朋友圈不折叠。但百度输入法没有提到VIP 可免“输入框”等场景广告，开屏广告也没提到。

百度输入法付费其实是典型的增值服务路线，这种玩法在互联网行业很常见，基础服务免费，但是一些增值服务项，就像当初的QQ绿钻、黄钻、红钻一样，到了移动互联网时代，类似的增值服务更丰富。

根据第三方统计机构的数据显示，百度输入法月活用户数近6亿，面对如此庞大的用户规模，如果百度输入法突然向所有用户收费，那必然会引起反弹。

“百度输入法上线付费VIP”的真实情况是：百度输入法推出了面向某些用户的增值服务，比如皮肤、字体、朋友圈不折叠、Ai创作等，对于某些用户而言，都是非常有价值的点。换句话说，人家只是推出了付费项，你可买可不买。

截止到目前为止，百度输入法还未做出像视频网站、数字音乐产品一样，用尽各种手段迫使用户付费。比如，120秒的片头广告；一段三分钟的视频，广告就要30秒；各种歌曲开始付费，留给免费的歌曲非常少；某些歌曲你听着听着就突然变成付费才能听。

视频网站、数字音乐平台用奇差的用户体验，迫使用户走向付费，这些手段虽然看着有些“流氓”，但也让视频网站的付费会员规模达到近1亿。

口碑不重要，赚钱才重要。靠增值服务赚钱没问题，只要吃相没那么难看，用户还是会接受的。至少百度输入法目前还没有对所有用户收费，就这一条，网友们对它的一些评价就没必要，你不喜欢这些增值服务，不付钱就行了。

据郭静的互联网圈观察，付费的用户体验确实比免费的用户体验好，就像开屏广告，App内无处不在的广告，如果付费后这些广告都没了，那用起来确实很爽。

丰俭由人，你可以选择忍受各种无底线的广告，也可以选择清爽无广告版。

二、工具型产品也需自我造血

热热闹闹的评论过后，似乎对百度输入法并无影响，该用它的人依然在用，不用它的人会选择搜狗输入法、讯飞输入法、章鱼输入法等。外界对百度输入法付费的“炸锅”，源于心理上对付费模式的天然抵触。

但是，从侧面来看，百度输入法上线付费VIP，则揭开了工具型产品的“遮羞布”，管你是不是工具型产品，也不管你是否有数亿用户，面对接下来的2024年，都需要自我造血，最终能否盈利赚钱再说，至少要先把盈利点都打出来，能推出的盈利项目，该在产品上线就上线，不再遮遮掩掩。

一方面，大厂也有盈利的压力。百度公布的2023年Q4季度财报显示，该季度总营收350亿元，归属百度的净利润（non-GAAP）78亿元，同比增长44%。其中，非网络营销营收为83亿元，同比增长9%。

过去，依赖于百度网络营销业务的优势，许多工具型产品无需背上“盈利”的KPI，但现在百度的网络营销业务营收增速放缓，其他工具型产品就需要“自负盈亏”。

就像从UGC模式孵化出的百度文库，多年来一直免费使用，先是被整合进百度教育事业部，后又被并入入百度内容生态部门。由此，揭开了百度文库的付费之路，现在很少有免费的文库内容可以下载使用，稍微有价值的文档，都需要付费才能下载。

另外两款工具型产品百度汉语、百度翻译，同样加入了会员付费功能。

另一方面，没法“躺赢”。工具型产品之所以能被用户免费使用，根源在于大厂“不差钱”，工具型产品可以“躺赢”，轻轻松松坐拥数千万乃至过亿用户，但如今的互联网行业更讲究利润率，别管你有多少用户，到底能否赚钱才是根本。互联网行业的这种转变，跟两个因素有关：

1.属于互联网行业的高增长时代已然过去。数据显示，截至2023年6月，我国网民规模达10.79亿，互联网普及率达76.4%。用户增长受限，而用户所使用的App仍是几年前的App，大家只能在原有的电商、游戏、广告、增值服务这几大盈利点上分蛋糕，而蛋糕的总量有限。从几大互联网巨头的财报来看，以往30%以上的营收增速很少见，大多数都只有个位数。

当互联网巨头们面临增长的窘境，原先“不差钱”的工具型产品就很尴尬，要么直接关闭，要么乖乖地去“赚钱”。过去互联网巨头们依靠高效率大杀四方，但如今“高效率”这个标签落到自己身上之后，属实也不好过。

2.大厂之间的极致竞争。大厂在高增速时代，产品怎么做都很好变现，但如今的变现空间非常有限，而且大厂之间的竞争已经达到极致，比如短视频、直播、电商等，几乎所有的大厂都在力推这些项目，短视频、直播彻底渗透进各个头部App中。也就是说，百度、网易、腾讯、阿里巴巴、字节跳动等大厂之间其实都是竞争关系。

为了应对行业的竞争，大厂有限的资源全都给了这些“明星项目”，比如当前火热的AI和大模型，短短两年时间，国内突然冒出上百家大模型产品。

工具型产品失去大厂的光环之后，就需要依赖自身“发电”。我们会看到越来越多像百度输入法一样的工具型产品推出会员付费。

实际上随着数字化时代的到来，用户对工具型产品付费已经不可避免，如果你想提升工作效率，那么，付费就是最优选。在实际生活中，该付费的人也不会因为外界的某些偏见就不去付费，毕竟，工作更重要，与工作效率相比，付费只算九牛一毛，明白这个道理后，或许我们对于网上使用各项工具付费就没那么反感。

但工具型产品的盈利周期长，且与用户的消费水平有非常大的关系。

云存储服务商Dropbox公布的2023年财报显示，公司本季度末的年度经常性收入(ARR)为25.23亿美元，同比增长0.3%。这是其连续第四个季度出现ARR增长下滑。截至第四季度末，该公司的付费用户总数为1812万，相比之下，第三季度末为1817万。财报公布后，Dropbox股价跌超17%。

工具型产品要想搞好会员付费，就需要考虑长期生意，它的产品价值是什么？能为用户解决什么问题？作为用户，你愿意为百度输入法付费吗？

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