创业初期是认准一个项目死磕还是打游击战？

大家好！今天给大家的话题是，创业初期是认准一个项目死磕还是打游击战？。 创业需要有激情，有干劲，但也必须得有计划有谋略。。。。。

其实创业这个词，古代一般就是形容 开辟江山当皇帝。。。 还记得诸葛亮的前出师表吗？开篇就是“先帝创业未半而中道崩殂” 。 所以大家干创业这件事，实际上在古代就等同于打天下了。。。 打天下要胆量， 有激情。。。 但还得有计划，有谋略。。。 古代呢，一般军师就是干谋略，筹划这个活的。。。

今天，我就给大家当回军师，解读下创业初期到底是认准一个项目死磕出利润呢？ 还是见什么做什么？？？有奶便是娘.

假如我们认准一个项目死磕。。我想说的是其实非常牛逼的战略眼光很难形成。。。 很难在开始的时候，就知道做什么一定能成。。。创业经常是，眼中明明要做成A项目，结果开干的时候干成了B， 干着干着项目变形成了C，结果最后赚钱却是在D上面。。

这个世界确实有很多牛人，一干就干成了大事。。 比如马云确定干阿里巴巴电子商务，他就干成了，， 刘强东确定干京东他也干成了。。。 但是别忘记了，，，这些家伙条件很好，，， 有强大的风投在后面支持他们烧钱玩。。他们有资本犯错。

但我们大多数创业者 囊中羞涩，， 都是小本创业。。 如果死磕一个项目，会发现还没开张呢， 口袋里的钱已经所剩无几了。。 我们没有实力去一年，两年的试错。 有强大资金实力的人，可以认准一个项目，不断的做探索市场，反正失败了再来就是了，钱花不完。。 所以我建议小资金创业者还是选择 打游击战。。。

游击战是怎么打得呢，， 就是一开始直接奔着利润去的。。 什么活赚钱，我们又有能力干，我们就干什么。 先保证能活下去， 活下去才有希望。。

在打游击战中，最重要的一点是什么呢？ 就是我们要不断的去寻找自己那块“根据地”。。。 这块根据地就是在打游击战的过程中，发现的可以盈利的商业模式。 找到了这个能盈利的根据地过后。。 我们就要开始根据这个特定商业模式 打造团队，定战略，做运营。。。 一般情况下， 一个企业取胜 很难是 团队， 战略，运营都非常强。。 我们到底突出那一块， 要根据创业者自己的特长，着重培养自己的长处。。。 比如 我们就是擅长 团队管理，，， 那么我们就可以在这个根据地上 培养出自己的王牌团队。。。。 比如 我们就是擅长于项目运营，， 那我们也可以重点培养运营的本领。。。。 这其实就是商业世界中的构建壁垒， 我们在打游击的过程中，发现了一块根据地，然后我们根据地理位置， 根据我们自己的能力， 开始构筑 自己的防御壁垒，开始练兵，以便于保住老巢，扩大战果。。。

打游击的过程中，切忌 打成了流窜犯，，， 就是喜欢上了打游击，从来没建立自己的根据地的意识。 我们伟大领袖毛主席， 有一句话“革命要有根据地，就像人要有屁股！” 我们党有很多敌后抗日根据地， 井冈山， 延安等等。 就说明了打游击战的过程中，要注意建立自己的根据地。

今天就给大家讲到这里，大家能找到一点对自己有帮助的我就很开心啦。大家可以加我微信：AprilCool21 谢谢大家，祝大家发财。。

文／硬盘菌

关键字：创业, 根据地

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