找创业合伙人，真的比找老婆还难吗？

创业有句话叫“找合伙人，比找老婆还难”这是真的，合伙人心不齐，公司真的很难向前发展，因为这个散伙，甚至反目成仇的都有很多。

而合伙人撕逼无非就是钱和权的问题，权又往往和战略捆绑在一起。所以当公司发展不好的时候，矛盾更多。大家会争应该往哪边做。所以我特别佩服腾讯的pony，能够人尽其用，引导别人，发挥各自的特长。阿里巴巴当年也是18罗汉，最后马云退居二线，只谈战略,ceo交给张勇去做，这都是非常好的正面例子，各司其职，最后才能成事。

留一手还说明要么团队之间不信任，要么对公司未来不看好，都是一个隐患，随时可能引爆。如果创业还是要找能全身心投入的合伙人。

“有朋自远方来”，合伙人在一起时间长了，都会出现分歧，无论曾经关系多好，都会因为观点甚至是利益损坏友情，这种现象可以称为社会现象，我的观点就是老板总是一个的好，拍板与出钱的最好为一人，如果有钱的甘愿拍板的随意发展，那没毛病，就怕前期说的好，后期乱了脚，无论是朋友合伙，还是商业伙伴也罢，都要自行其职，不可跨越权利范围外。

创业合伙人都是高管，每个人都有自己的背景，发展思路、做事方式、管理风格都有可能不同。

表面上看不出来，真正遇到问题了，就容易产生冲突。

其实很正常，就算是自己一家人创业也会有不同意见出现

能力决定事情能否做成，格局决定事情做多大。合伙人制度还是要“先小人，后君子”，从合作的第一天开始，就应该一切落实到白纸黑字上。

文／风云职场谈

关键字：创业, 合伙人

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