互联网创业

如果创业被家人朋友反对，该怎么破?

基本上，我们习惯于从亲戚和朋友那获取重视、爱心和支持。但是如果有一天我们决定不走寻常路了会怎么样?一条与周围其他人的选择完全不同的道路。他们会被我们想成为企业家的那种异乎寻常的强烈欲望惊讶的目瞪口呆，最后我们会因想去探索未知世界而被大伙嘲笑。当我们试图和传统观念对着干的时候，这会让很多人感到困惑，这是完全可以的。作为一个企业家，在你们的亲戚和朋友面前坚持自己的梦想可能是你们
业界综合 2014年02月05日

我对互联网创业的一些思考

一、什么会火想知道什么东西会火？可以先了解一下互联网行业的流量入口分布：最大的是微信：估计占40-50%，有朋友圈、公众号、微信群、小程序等几个大的流量入
创业学院 2023年07月25日

起码得先活下来！互联网创业少走弯路的3个忠告

不是所有人都适合创业，想创业并能一路坚持的人员必然是少数。对很多人来说，创业只是好奇和时尚，所以当他们走上创业的道路，就会意识到这条路其实是“自我折磨”的过程，可以说不是人做的事情，于是会转身，回退缩。但是也有一群想要改变自己或者改变世界的疯子，无论创业这条路有多难熬，多崩溃，还是会去挑战。下面以我的血泪创业经历来讲一下怎么在创业的时候少走一点弯路。一、如何鉴定产品是真需求
创业学院 2018年01月19日

我们互联网这两年：消费升级，内容创业，普惠金融

原文标题：我们互联网这两年，“消内普现，众自猪冬”文：木材拓周 老编辑上周在编辑部闲来无事，给我们出了一个脑筋急转弯，“90后小王毕业后找不到对口工作，2015年上半年他在北京给A股股民做配资，下半年去杭州给大妈们在期货市场开户买螺纹钢，今年春节前后在上海办理首付贷和房屋过桥贷款，过去半年又开始在深圳某保险公司卖万能险”请问，小王明年准备干啥?我们三个都答不出来。老编辑说答
创业学院 2016年12月13日

创业真经：野蛮增长时代——互联网创业公司如何规模化研发团队？

移动互联网创业公司在不断地发展与迭代的过程中，会面临研发团队的“野蛮”增长，可能每天都会有新面孔进入到团队中。如何规模化研发团队是管理者首要考虑的问题。点融成都研发中心Site Manager高勇和大家分享多年工作心得：基于九宫格(9 Box Grid) 的绩效管理模型来打造High Performance的研发团队。移动互联网创业公司在不断地发展与迭代的过程中，会面临研发
产品经理 2016年10月10日

弱者的逆袭：如何在寒冬里拯救你的创业

摘录一些@纯银V 的观点以供讨论：补充一点：我个人认为分答也会是一阵风，并没有创造出真正的用户价值。红利的消失我觉得纯APP创业这两年来的窘境是可以理解的。移动互联网的上游技术已经透支得差不多了，没有新的革命性技术出现（其实是没有人愿意啃，大家都想快点成功），也就不会有新的APP体验形态，大家做的都是从1到N的事情，这种事情没有摊上红利是很难成功的。这个纯APP创业的寒冬，
创业学院 2016年08月23日

2016年的互联网创业

一、最近有个观点从VC那边传过来，大意是“APP创业的时代已经结束了”。我在微博转发这个观点，反对者说：这些话说明反对者是产品票友，而非专业人士。比如说，你们查一查举例那几款产品的发布日期，再查一查AppStore的排名曲线，它们快速上升是在哪一年？按我的统计，2015年快速上升的APP超过16款，而2016年的前7个月只有2款新产品：分答和Prisma(除开手游市场)。P
产品 2016年08月10日

规模最大的72个创业失败案例（上）

创业公司便是如此，成功者无非“创造或抓住了痛点，获得了融资，产品推出后受到了市场追捧，获得成功，最后也许还会被高额收购。”然而失败者就不一样了，CB Insights 从创业公司数据库中整理了迄今为止 72 家最大、代价最高的“创业熄火案例”，他们起初都获得了相当规模的投资，最终却失败了，或是无法进入市场，或是在投资无法成功退出：被迫变卖资产、收购价低于投资额等情况。这其中
业界综合 2014年02月09日

规模最大的72个创业失败案例（下）

创业公司便是如此，成功者无非“创造或抓住了痛点，受到了市场追捧，获得了融资，最后被高额收购。”然而失败者就不一样了……续《规模最大的 72 个创业失败案例（上）》，本文介绍了获得投资规模在 0.5 亿至 1 亿美元之间的创业失败案例——Canopy Financial投资方：GGV Capital， Foundation Capital失败原因：“…公司管理层在本月早期发现
业界综合 2014年02月09日
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