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创业四个月，我学会了什么？

前两天上知乎，看到一个问题：“什么事情是你当了老板才知道的？”。掐指一算，距离我注册公司快4个月了，感慨颇多，遂洋洋洒洒写了近5000字的这篇日记。信息量较大，供还在业的、已失业的、想创业的和刚创业的
创业学院 2024年09月20日

数字化项目10大雷区，踩中一个要半条老命

我在公司负责营销数字化部门，近三年从我部门立了20余个实施半年以上的数字化项目；同时，我还作为公司项目组核心成员，参与了多个重大业务变革项目或数字化转型项目。在做项目的过程中，我作为操盘手踩过一些雷，
创业学院 2024年09月02日

第一批出海创业的00后，年入百万了

如果不创业，杰森或许也会困在“百万留学，回国月薪3000”的幻灭故事里。在国内求职市场，他这种澳洲“水本”的学历一文不值，5年横跳6个行业的行为，也会被贴上“不稳定”的标签，恐怕连面试机会都难求一个。
创业学院 2024年08月22日

全球社交，他做到了

阿里社交的梦，腾讯全球社交的痛！他凭一己之力做到了！它就是全球最大的跨语言社交平台——HelloTalk，被称为Facebook&小红书的混合体，横跨188个国家坐拥5000万用户。中国非游戏厂商“出
创业学院 2024年08月06日

告别“低能量”的自己，从“创业狗”变身成“创业疯狗”！

最近创业的感受是，我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活，有冲刺、有训练、有休息，这样才能自如地调节好状态，精神饱满地面对市场竞争。在我看来，运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境，都面临着白热化竞争。更关键的是，
创业学院 2024年07月01日

那个ERP项目，让人后怕！

前面在这篇《一个IT人的，ERP学习之路》文章中，讲过我的职业过程有三个关键阶段，第一个阶段就是做大型企业的数字化项目，主要侧重供应链方面的解决方案。这里要分享的项目经历，也就是在那个阶段中所经历的事儿。初生牛犊不怕虎，这句话讲得非常有道理
创业学院 2024年06月24日

创业者要忽略小数点后的努力

创业失败的原因太多了，但可能最常见也最难避开的失败，是一直在小数点之后努力。业务从1.1变成1.2、1.3，意义不大。业务从1.1变到2.1、3.1，才是有意义增长。但因为小数点后的增长，最容易被马上看到，所以我们很难压抑住这种诱惑。我也算
创业学院 2024年06月14日

产品经理谈一谈：《水果店应该怎么开》续篇

本构建使用plantuml工具完成，主要拆分为果园业务、物流业务、销售业务三个子系统。本设计主要提供UML类图，采用面向接口设计思路，使用抽象类标识各对象之间的关系，即：面向抽象设计，符合面向对象的设计模式原则。由于整个业务涉及面非常广，图
创业学院 2024年06月12日

你觉得员工不行，员工觉得你难搞

一老板请注意。你的员工在遇到问题时，是不是总爱先向你寻求指示。比如：“老大，这个项目怎么处理”“领导，这几个方案选择哪个”“这个东西需要你过目签字”但人的精力是有限的，哪怕是能力强的管理层，也不能保证当下能解决所有事情，所以你只能告诉他：“
创业学院 2024年06月07日

产品经理瞎扯：餐饮门店怎么做好服务实现自救

相信大家都能感觉到去年下半年到现在，很多行业特别是餐饮行业经营都比较困难。于是我就想是否可以通过产品设计以及运营动作，来帮助门店提高营业额以及顾客满意度呢？正好前段时间刚写完一篇文章《2万字干货：如何从0到1搭建会员体系》，于是就想着用户标
创业学院 2024年06月03日

月之暗面杨植麟：创新、长期、第一性

在《2001：太空漫游》的开场，人猿将一块骨头高高抛起，随着飞舞的骨头升上太空，场景瞬间切换到几百万年后的太空，这块骨头也变幻成了太空中漫游的宇宙飞船。斯坦利·
创业学院 2024年05月11日
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