AI眼镜新风口,产品经理有哪些入局机会?

对于产品经理来说,AI眼镜领域存在众多极具潜力的入局机会:一、产品功能优化与创新方面增强现实(AR)和虚拟现实(VR)融合体验优化目前许多AI眼镜在AR和VR功能的切换不够流畅,产品经理可以致力于设计

“延迟退休”带来了哪些产品机会?

一、带来的变化和可能的新需求延迟退休政策的推行或许将对社会、经济和个人层面带来一些变化,但同时也会催生出一系列新的需求,以下从社会、经济和个人三个层面进行简要的分析:社会层面1. 人口结构变化:变化:

如何用一个公式描绘商业蓝图

在当今竞争激烈的市场环境中,每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展,还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创

产品最大的成本来源于组织内耗

没有完美的个人,只有完美的团队。众所周知,产品作为承载业务的主要载体,在客户价值呈现上有着举足轻重的作用,但产品面世却并不容易,需要团队的精心配合与匠心打磨,产品成本天然就是多元化。最近公司也开始裁员

一动脑就想创业(day2)—— 无货源棉花娃娃销售

还是一动脑就想创业的一天,这个专题的第二篇,这个相对来说要比上一个我说的那个更加的靠谱和实际一些,因为现在以这种形式在做的电商并不在少数,并且更适合没有前期资本投入的个人,几乎0成本的进行一些倒买倒卖

普通人创业做电商,选品阶段要跨过的五重门

因为工作的原因,平时会收到很多朋友咨询。老刘,我没做过电商,想做下这个品类,你看行不?冬哥,现在宠物行业特别火,做宠物品类行不行?冬哥,这是我开发的产品,你看看会不会爆。咨询的都是一些选品问题。我在培

一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

对于一家公司来说,战略和组织是分不开的,它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力,组织能力被激活,战略才有可能实现。一、公司最大的内耗,是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时,

创业成功需要运气,如何提升自己的机运?

每个人都想获得好运。有什么方法可以创造自己的好运,尤其是在创业时,增加成功的机率?01 四种运气运气是一种超出我们控制范围的事件,有积极或消极的结果。由于它不受控制,所以无法强迫。但我们可以增加(很多

翻了1000篇小红书帖子,看到了线下女装店的8种死法

因为做电商女装这个品类,所以我对线下女装业态也关注很多。不过我并没有去关注什么优衣库,哥弟等线下女装大品牌。我的关注点都聚焦在个人线下女装店,以及他们背后的店主身上。在小红书看了大量女装店主的创业帖子

如何将一款工具产品的年营收做到400万美金?

之前已经写过这款产品从0到50万美金,从50万到100万美金的历程。现在两年多过去了,今年的 ARR(年度循环收入)预估达到400万,继续进行一些记录。之前的记录都是关于业务具体打法和策略的,这次我打

在2025做民宿,是不是创业个体的一个好选择?

虽然离开民宿行业已经很久了,但最近在做内容输出的时候,依然会有不少朋友来询问我,现在是不是还可以做民宿。当下这个环境,非常理解朋友们想要多赚钱的诉求。所以也是在这里谈一谈我自己有限的认知,希望能对大家

十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘

01 数据背景:7、8月有实习生做运营,9、10月完全无人运营纯自然流量。1.1 新增在不考虑投入产出比的情况下,运营还是有效果的,7、8月相比之前没运营,数据翻了10倍。实习生入职后,日新增很快从之

普通人创业必备的核心思维:先射出箭再画靶

01近几年感觉社会的发展逻辑,正在逐渐打破父辈所谓一些人生经验。比如出来工作的时候,父母都会不断强调,要少说话,多做事。但现在混职场的朋友,都知道这个经验可以说是完全无用,甚至大家都开始强调,要多做事

创业四个月,我学会了什么?

前两天上知乎,看到一个问题:“什么事情是你当了老板才知道的?”。掐指一算,距离我注册公司快4个月了,感慨颇多,遂洋洋洒洒写了近5000字的这篇日记。信息量较大,供还在业的、已失业的、想创业的和刚创业的

数字化项目10大雷区,踩中一个要半条老命

我在公司负责营销数字化部门,近三年从我部门立了20余个实施半年以上的数字化项目;同时,我还作为公司项目组核心成员,参与了多个重大业务变革项目或数字化转型项目。在做项目的过程中,我作为操盘手踩过一些雷,

第一批出海创业的00后,年入百万了

如果不创业,杰森或许也会困在“百万留学,回国月薪3000”的幻灭故事里。在国内求职市场,他这种澳洲“水本”的学历一文不值,5年横跳6个行业的行为,也会被贴上“不稳定”的标签,恐怕连面试机会都难求一个。