产品开发

产品开发战略指南:如何获得竞争优势?

应用于产品开发过程的企业战略就是产品开发战略,它是企业战略的一个子集,同时,几乎所有的产品战略都围绕新产品开发战略展开,它通过建立目标和资金决策来确定新产品的方向。本文作者介绍了在产品开发战略中,如何做才能获得竞争优势,一起来看看吧。产品开发战略是指应用于产品开发过程的企业战略,产品的年度战略规划流程是公司整体战略规划的一个小方面,更大的战略计划提供了一个“北极星

到底什么是产品设计的节奏感

以前刚做产品经理的那几年,时不时的总会有一个想法:“产品的功能开发完了产品经理是不是就没什么用了?”“产品开发到底什么时候是个头,到底要开始几个版本呢?”很长

产品开发,要进度还是要质量?

如果团队中出现了围绕产品开发工作展开的争论,类似“星球大战与星际迷航”(的粉丝群)之间无休止的吵架,那就是我所说的“质量与时间之间的权衡”(The Tradeo

谁不想好好做产品,怎奈客户太难搞

做项目型产品经理好还是 SaaS 型产品经理好?最早做产品经理是项目制,我觉得对着一个只会让我抄功能的客户,非常憋屈,当时我们很多人的想法是:再也不做乙方!

如何让你的产品搭上社交这艘大船,实现零成本现象级产品?

如何解决信任成本居高不下的难题?前几年我的一个好友辞去了工作,当上的自由职业人,开了一个网店。闲暇时,在微博微信上分享一些的插花和心得。时常也会解答一些朋友的疑惑,自然而然结识了一些新朋友。在她的网店上会卖一些她自己做的插花,也没怎么联想到她的店铺会和微博微信有什么联系。直到去年年底,春节期间销量突然猛增,半个月时间插花的销售额提高了好几倍,之后发微信问我,我说你看下后台数

产品管理:四步法新产品开发流程

在文章《产品管理:新产品开发流程「权威指南」》中,卫 Sir 详细介绍了六步法产品开发流程。而四步法开发流程是对上述流程的进一步优化和精简,希望对你有益!新

产品新人,如何和开发部门打交道?

在很多互联网公司,研发团队作为一个支持部门而存在,同时支援着产品、运营、市场等部门,产品经理要经常跨部门沟通提需求,面对如狼似虎的开发和严肃认真面带凶相的开发主