产品策略

产品经理的职业生涯规划是怎么样的?

产品经理的职业生涯并非一条固定的路,而是随着经验和能力的增长而不断拓宽的。从初级产品助理到高级产品总监,甚至成为独立的创业者,产品经理的成长路径充满了多样性和挑战。没有固定的路线图,但随着经验和能力的

产品策略周期的迭代过程

尽管产品策略具有重要意义,但并非总是有效地被实施。 我在工作中遇到的关键问题之一是,战略和执行并没有统一,而是脱节的。为了解决此问题,我开发了一个称为产品策略

智能音箱新势力(下):国内焦灼战局的三步策略

在本系列的前两篇文章中,我们分析了国际智能音箱格局和Echo Show的发展历程。Echo show以百万的销量,证实了屏幕化的趋势,汹涌不可挡。这一篇,重点讨论国内音箱格局的对策。(本文将重点在策略分析,不做针对性点评)近期,国内音箱领域动作频频,态势焦灼,三步分析音箱战局。2月1日,苏宁小Biu音箱在上线苏宁,售价299,正在预购中;3月6日,腾讯 Qrobot 经过数

作为新来者,如何在成熟的行业寻找出路

作者:汤涌,奇虎 360 产品经理先回答一个问题:很多人不解,既然是成熟的行业,红海市场,为什么还要去蹚这趟浑水呢?其实对于很多公司或者个人,在某些领域会掌握一定资源。也不一定是优势资源,但手里拿着船票,就总该想想怎么登船。任何市场,除非寡头垄断,再厉害的头部永远也吃不掉100%的市场。往往还会留下10%给其他。向成熟行业进军当然风险极高,一口吃不成大胖子,还可能会被胖子打

内部复盘:B端产品如何找到新的市场机会-从0到1产品策略思考(二)

新的市场机会往往带来新的需求,作为一个产品经理,B端产品如何进行起步,如何找到新的市场机会?本篇文章作者重点阐述“B端产品如何找到新的市场机会”,并且谈谈对产品策略方面的看法,感兴趣的小伙伴赶快来看看!上一篇聊了在B端领域,用C2B的打法来进行营销获客,所对应的用户特征是什么,没有看过的朋友可以到《谈谈对SaaS2C2B模式从0到1产品策略思考(一)》中进行查看。

两个策略,改变产品替换成本

在上一篇文章《什么是替换成本?替换成本的含义与类型》中我们讨论了替换成本的三个核心类别:财务替换成本,程序替换成本和关系替换成本。在本文中我们将介绍,如何利用

产品定位和产品策略(一)

产品定位是产品工作的核心就像这个标题所说,产品定位是产品工作的灵魂与核心,为什么这么说呢?我们先梳理一下,一个产品从0到1的过程。可能有部分同学没有机会经历