打破流量困境,线下门店如何做好小红书?

上周和线下门店老板电话,还没开聊,他就抛出:“线下门店适合做小红书吗”。我说现在靠商圈这三瓜两枣的流量,不做小红书、抖音线上流量,非品牌商家,基本就是干耗灭亡。‍‍‍‍当下消费者去商圈兴趣越来越低,商圈流量直线下跌,线下门店只死守那几公里的

一个抖音养生茶项目的全套运营方案

运营和老板必须掌握的多情分析,仅用此篇文章打开你的思维框架。一、行业情况分析【市场容量以及销售节奏】1.养生茶的种类与近半年搜索指数分析打开巨量算数搜索养生茶来到关键词搜索指数,通过搜索核心词养生茶,找到关联分析,并且按照关联词排名按照涨幅

做增长只能上新功能?不如从旧功能里挖宝藏

创新,似乎是每个公司写入使命愿景价值观的关键词。在产品开发和用户增长的过程中,人们常常为推出新功能而兴奋。的确,从0到1的新功能出于满足最新需求,更有可能吸引新用户和提升用户活跃度,但也伴随着高成本和高风险。从Facebook、Netfli

用Excel实现RFM模型用到的公式

注意,此方法仅仅是一次性的临时计算,比较笨但是能快速实现。背景:我想知道一年之内,所有会员的RFM情况,按照下面图中的方法进行分类,并计算数量。一、会员的关键数据计算第一步,获取一年内所有订单明细,此明细可以通过某参数(如会员ID)区分具体

我是如何通过一场活动为公司涨粉30万的

最近做用户复购分析,发现一个很有意思的数据现象,去年年初进来的一批用户的复购率要明显高于平均水平;通过分析获客渠道发现,这批用户基本都是来自去年的一个活动,而这个活动是典型的“以社会热点为杠杆,通过内容获客”的活动;原来通过内容吸进来的,才

栏目化运营就一定能提升社群的活跃吗?

做社群的人都会面对一个核心的问题,如何提升社群的活跃。虽然,我个人并不关注活跃这一指标,更关注留存和转化。但对于很多从业者来说,活跃是必选项。那么,如何提升社群的活跃呢?一、栏目化似乎是必选项咱们在看私域社群案例时,就一定能够看到栏目化。如

用户运营如何通过搭建uplift模型精准发券

作为运营向用户定向发优惠券是不是经常面临这么两个困惑:困惑一:大规模发券,营销成本很高,使用率很低困惑二:优惠券使用率很高,优惠券带来增量业绩很小ROI低,导致这种情形往往是把券发给了那些活跃用户,这些用户即使不发券也会大概率下单。我们通过

产品培训的“四大秘籍”:讲问题、讲案例、讲差异、讲卖点

之前听到有产品经理吐槽:“产品卖得好不好,全看销售本事高不高,咱们产品经理啊,能干的事儿其实不多,对销售额的提升也插不上手。”我认为这种说法是不正确的,一个产品能不能销售的出去,能不能带来销售额的增长,在一定程度上会取决于产品经理。你说,产

这样做小红书,普通博主也能做出爆款

拆解对标博主,爆款笔记的主要原因是,我们通过分析成熟的账号,学习并模仿那些普通博主也能复制的爆款特质。我们来一起分析几个典型的账号:养生类账号怎么怎么写不违规,涨粉还快?怎么把自己的一技之长或兴趣爱好做成高价值的副业,以及怎么把学习、兴趣养

KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打

说到KOS,你可能觉得有点耳生。好不容易把KOL、KOC玩明白了,这KOS又是什么互联网新黑话?其实,KOS并不是什么新鲜事儿,这次让它翻红的,是小红书。遇事不决小红书,万物种草小红书,已经深深刻入我们脑袋中。去年下半年开始,小红书就在大力

玩会员,如何制定能盈利且可持续的「价格体系」?

当下的商业世界,会员经济已经渗透到生活的每一个角落,成为品牌与用户建立深厚联系的利器。与此同时,会员的「价格体系」则成为了成败的关键变量,甚至是致命要素。合适合理的会员价格体系,能够稳定巩固品牌与会员之间的关系。而这种关系的关键好处就是公司

你屏蔽了多少个垃圾社群?社群不是这样运营的!

私域的兴趣带来的结果是,你被莫名奇妙的拉进的无数群里。而90%的群基本上都是每天发各种各样的广告,以致于让我们不得不屏蔽或者直接退出群。那么,是不是意味着社群本身就不适合连接用户呢?我想未必。一、群的定位和类型我们先来看3个不同的社群。第一

妥协的艺术——混排在商业化中的应用

广告商业化,做到最后本质上和销售是一样的,就是在卖流量,怎么把自己手头的流量卖出更高的价格。做过销售的朋友都知道,销售额=销售量*销售单价,商业化产品在做的也是这两件事,怎样从媒体里挖掘出更多的广告库存,以及怎样将这些广告库存以更高的价格卖

2024,B端企业不再需要新媒体运营!

又一个B端竞品的公众号停更了。前几年,由于C端市场的复杂多变和内卷严重,相对稳定的B端成为很多运营的意向之地,特别是B端新媒体运营岗位,一时成为转行职业里的香饽饽。但从2023年下半年开始,你会发现很多B端企业自媒体账号陆续停更了。打开各类

Tob SaaS企业的伙伴如何用SMART原则制定目标

为什么这么多人都在说这个原则呢?因为从英文上翻译过来是聪明的,使用者应该也比较喜欢这个寓意。(开个玩笑)SMART原则理论来源于哪里呢?来源于1954年,彼得·格鲁克管理学大师在《管理的实践》里面提到的smart原则就是如何制定目标。相信大

信用卡用户增长方法论

以下是一丁结合自己在信用卡行业的一些经验和感受,和大家交流用户增长的6个步骤,未必正确,欢迎交流。01确定用户增长的北极星指标北极星指标指的是当前阶段下最重要的目标,有一个明确的指标,能帮助组织集中精力,确保所有的活动都朝着实现这个目标而努

搭建视频号涨粉体系,实现持续撬动公域流量的目的

前段时间,视频号直播电商架构调整,并入微信开放平台。这个消息相比大伙都已经知道了,那这意味着什么呢?其实也并没有很复杂,总结下来就一句话:视频号电商在整个微信生态的地位更进一步了。因此,视频号是现在必须要抓住的了。如果你还没有入局就应该抓紧

在私域营销中,如何创新促销活动

在这个信息爆炸的时代,用户的注意力变得越来越稀缺,所以尤为宝贵。每一位私域从业者,每天都在与海量的信息竞争,希望能在用户的碎片化时间中留下深刻印象。而创新促销活动,无疑是我们在私域营销中的一把利器。所以必须要以创新为驱动力,提升促销活动的品