营销数字化需突破“四个不到位” 我们每个人都听说过,数字化建设、数字化转型失败,或达不到预期效果的案例,甚至自己公司就是其中的案例。至于原因,我总结下来,无非是“意识不到位、能力不到位、投入不到位、变革不到位”,这四个不到位导致的。 产品经理 2024年08月12日
全球专利数据要怎么玩才有趣?之 技术生命周期判断方法 (五) 一、说职场故事在产业研究中,评估和预测技术的生命周期成为一项关键任务,这一过程对于企业战略规划和政府政策制定具有深远的影响。 企业视角:企业需根据不同技术周期阶段制定市场战略,从萌芽期的研发投入,到成 产品经理 2024年08月19日
长长的坡,厚厚的血:那些明星企业坠落的反思 2013年独角兽概念提出以来,这一概念就备受关注,其在一定程度上代表了国家科技创新程度、经济发展质量。胡润全球独角兽榜显示,2019年我国206个独角兽,美国203个,比美国还多。而2023年我国34 创业学院 2024年08月22日
写给CEO的市场营销说明书 市场部具体在干啥?能发挥什么价值?这恐怕是企业在组织调整时(裁员)讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准,很多企业的市场部在Product 产品上参与不多;Price 价格很少过问;Place 渠道 产品经理 2024年10月29日
一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术 对于一家公司来说,战略和组织是分不开的,它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力,组织能力被激活,战略才有可能实现。一、公司最大的内耗,是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时, 创业学院 2024年11月10日