会议

OKR实施之有效落地(4):OKR 实施过程的那些会

在之前的文章,我们已经讨论了关于 OKR 目标制定阶段的所有沟通。现在的公司,想要在激烈竞争中保持竞争力,就必须不断学习。实施 OKR 的过程,绝不能制定完成后就束之高阁,而是应该将 OKR 与日常的管理相结合。凡是有过工作经验的人,都会明白工作总是绕不开各式各样的“会议”。好的会议是思想的碰撞,能够带给所有人新的想法;而低效的会议不仅浪费时间,还会因为无休止的争论消磨工作