张旭豪：创业第 9 年，关于 5 次融资和上百场战争的感悟

题图：饿了么创始人兼CEO、战略投资者 张旭豪先生过年期间，投投非常吃惊的发现，饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算，从上海交大时期开始，这家创业公司已经是第9年了。投投今天之所以和你分享张旭豪先生的这篇思考，是因为发现饿了么的发展经历，非常具有范本的意义。抛开烧钱不谈，早期的以小博大，对于融资的操作经验，都让投投很受启发。对此，投投也做了一些思考，比如，很多互联网公

创业学院 2017年03月19日

创业，思考？！

人们总是看到成功者光鲜的一面，而忽略了创业过程的艰辛。创业对一个人的综合素质要求是全方位的，创业之前，一定要认识自己的优缺点，准备充足，如果靠一腔热血一时冲动去创业，往往碰到困难就退却。而人生的道路有千百条，创业只是其中一条，每个人只有找到自己的定位，才能找到属于自己的成功之道。创业的成功率不足三分之一据统计，在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%

创业学院 2017年03月29日

话糙理不糙，90 后 CEO 温城辉说得没错

创投圈还在经历寒冬，不少创业公司都开始选择精简人员来缩减成本或者进行结构性业务优化。在贝贝网被爆出裁员，“十分钟走一个”之后，成立于2014年的礼物攻略和导购应用礼物说主动公布了裁员计划，表示裁员将持续一段时间。这家在2015年4月完成了3000万美元B轮融资的创业企业，在自家的公众号上发布了CEO温城辉关于裁员的内部信。内部信中，温城辉表示加入创业公司本身即是一种赌博，“

创业学院 2017年03月29日

雷军招人十大法则：曾把人聊到体力不支

对于早期创业者而言，最看重的是什么？是对创业方向把握，还是出色的团队管理能力，亦或是无比正确的企业价值观？或许在今天，大多数的创业者都会回答是资金或是找钱的能力。诚然，资本寒冬来临之后，大批创业公司由于资金链断裂/后续融资缺失，倒下的不在少数。然而对于小米创始人雷军则有一个不同的答案，他曾不止一次在公开场合表示自己在创业初期80%的时间都拿来招人，并且在小米成立后的前100

创业学院 2017年03月27日

陈大年：创业 16 年来，我深深意识到，「拼命创业就能成功」是错误的

题图：盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO 天使投资人 陈大年先生投投常常会听到有人这样说：创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」，投投甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司：「晚上十点钟，巨头公司的灯还亮着，而你一个创业公司的灯早就熄灭了，就这样还想打败巨头？」所以，为了将公司发展得更快，「996」已成为诸多互联网创业公司的常态，许多员工表示「感觉身体被掏空」。于是，投投便

创业学院 2017年03月23日

航海转互联网产品真实经历浅谈

从航海世界到互联网产品经理在论坛里看见很多人聊了产品经理的事情，今天没有压抑住自己得洪荒之力，于是乎就出来冒个泡，瞎逼逼一下下。我是重庆交通大学航海系大专毕业的，学得是航海一套，《航海学》《天文学》《船舶驾驶》《精通急救》等等，也考了很多专业证书，出海两年，24岁时就完成了环游地球一圈的梦想，过程就不多叙述。2014年10月，下船转行，那时候很多人劝我不要离开，父母让我在船

产品经理 2017年03月22日

成功的互联网公司需要这 2 个基因

创造价值的低层代码是什么？边际成本和边际效益的关系是怎样的？用户资产价值由哪些部分组成？用户资产价值就是公司估值吗？团队信心和资本市场供需反应对估值有多少影响？真正创造价值最有力的、最基础的底层代码是连接跟创造用户关系。在这样的一个时代，要创造一个成功的企业，你需要哪两个基因呢？1.网络效应 2.客户资产价值 一、什么是网络效应？网络效应是当大家都连接

创业学院 2017年03月21日

谈谈我在创业公司的感悟

公司按规模分为三类:创业公司、中等规模公司、大公司。文章最后简单比较一下三种公司上班是一种什么样的体验，有兴趣的可以直接在文章结尾阅读。参加工作将近七年了，我大部分都是在创业公司工作，而且见证了两家公司创业失败。这几年里让我明白了一些事情,创业真的不是一般人玩得起的，有些事情，你真的需要知道：1：创业公司最重要的是设计一个好的产品，有创新，能够实实在在解决用户的痛点，给社会

创业学院 2017年03月22日

王兴：对于未来越有信心，眼下才能越有耐心

题图：美团点评CEO、天使投资人 王兴先生王兴先生永远不缺故事。有媒体曾评价他：“王兴是一个很特殊的存在，我们很难给这个「特殊」一个准确的定义，王兴有他的A面和B面，在回答关于公司的问题时，他极其在意逻辑和准确，而在谈到个人问题时，他允许自己稍微放松一点。”市面上有很多王兴先生谈论公司的内容，但你或许很难看到一篇他聊自己的文章。所以，你是如何看待这个人？如何看待他的「特殊

创业学院 2017年03月20日

左晖：很多创业者将失败归咎于执行力，但真实原因是缺乏战略洞察

题图：链家控股董事长、战略投资者 左晖先生前两日，投投做张旭豪先生那篇文章的时候，突然想起左晖先生的一句话：中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。一贯的犀利。关于链家，投投其实这大半年都在关注，但一直犹豫着没有做成文章，一直在想：它的发展对我们的读者有什么借鉴意义呢？后来终于想通了，经验虽然不可复制，道理却都是共通的，左晖先生思考的问题其实也是当下中国企业共性的问题，而且他解决

创业学院 2017年03月20日