原型设计

原型设计不要做的五件事

前面几篇文章老黎分别介绍了产品经理还有没有搞头、产品经理打工人首先要学会求生存以及产品经理的未来发展路径。老黎一直强调的是产品经理首先要以【打工人】的身份做好职

产品经理如何利用ER图,指导原型设计?

什么是ER图?ER图是一类概念模型,产品经理结合ER图,可以锻炼自身的抽象概括能力,并帮助原型设计的指导。那么产品经理应该如何利用ER图来指导原型设计?本篇文章里,作者就该问题做了解答,一起来看一下吧。E-R图,也称实体-联系图,是用来用来描述现实世界的概念模型。实体是指客观存在的事务,比如人、对象、概念、事件,都可以看做实体,通过梳理实体,以及实体之间的关系,可

B 端产品原型进化录

本文作者从设计原则、色彩、图标这3个角度对产品原型设计进行了拆解。关于B端Web产品前期从流程上进行了复盘,这次从原型设计的角度来进行梳理。原型设计是产品经理的硬技能,也是产品经理与各相关方沟通的直观桥梁。只有看到了原型demo,甲方爸爸们才会清楚的知道他们不要什么,可能还需要什么。我的原型设计之路,从一开始的野路子,到目前的稍有章法,多亏了Ant design的组件库、设

产品经理必修课——如何做好原型设计

原型设计是产品经理的一门必修课,是需要稳打稳扎的基础工作。那么,如何才能做好原型设计?本文将从三个方面展开分析,与你分享。原型界面:原型界面是APP不同界面展示出来的图文效果,重点是功能和逻辑结构的梳理与呈现。注意事项:尺寸:考虑到小组的组员分别绘制原型图,以及由于疫情在家办公,沟通交流受到限制。应该事先考虑原型图的尺寸,达成统一。包括常用组件尺寸、机模的位置。字

如何做出一份优秀原型

原型作为整个产品的设计基础,它承担了产品三大文档PRD的内容来源,产品经理通过原型将自己的思考进行转化,与他人交流。在做原型时,需要注意很多细节,需要不断完善、循序渐进。当然原型也是一个不断重复完善的过程,需求讨论-结构-流程-原型,这个流程不断循环,来完善和查漏补缺原型。原型作为我们产品三大文档PRD的内容来源,以及整个产品设计基础。产品经理通过原型将思考需求时

深度剖析原型设计:认知、设计和规范最佳实践!

原型设计是每一个产品经理的必修课,但很多新人产品经理对原型的作用、设计规范、设计流程和思路都是一知半解。本文作者根据自身工作经验,对此进行了分析,与你分享。产品原型设计是大部分产品经理日常工作中的高频事项,原型设计的好不好是团队内部扯皮的高发地区,甚至直接影响到产品上线效果。很多的产品在画原型时,是凭借自己的感觉去画,或者套用行业模板,有时直接抄竞品的样式。而并没

原型设计实战案例:自适应后台框架

本人前段事件做了专家管理产品的pc web端产品,按照当时的要求,制作了高保真的原型。在这个原型里面,实现了屏幕自适应、菜单动态展示、列表页面的排序分页等功能,

规范流程下的原型设计——你的原型真的有价值吗?

在前段时间翻译的IDEO出品的《以人为本的设计指南》中,正好讲到了构思到原型的阶段,恰好我在进修的IDF设计思维课程也到了原型设计部分,因此准备出一篇原型相关的文章,分享所学同时也曝露一些目前国内设计行业存在的一些畸形现象。标准设计流程下的原型原型作为设计流程中的一个关键部分,被广泛应用在设计的各个阶段,注意是各个阶段,而不仅仅是原型设计阶段。重温一下,设计思维共有五个阶段