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零售店里的「买一赠一」:用烂了的促销招数,屡试不爽的揽客手段

零售店里的「买一赠一」,于商户而言到底是赚了还是赔了?1、赠品是为了解决什么问题而出现的?很多购买决定不是只由一个部分组成。比如网上买东西,需要支付运费。买毛笔就要买纸,这时消费者会从两个方面考虑问题,一是将商品整合在一起考虑是否值得花这么多钱,另一个是将每个商品都拆开计算。这样的问题在于消费者有两次拒绝购买商品的机会。解决办法就在于赠送。“通过去掉一个决定过程,在产品中增

电商平台如何提升 GMV:产品篇(一)

电商平台如何提升GMV,作者从产品角度切入,并举了几个例子加以说明,一起来看看~作为电商平台,GMV(成交总额)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为:GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额,即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。而影响GMV的关键指标不外乎:流量指标(用户数等)、转化指标(首单率、复购率等)两大块,所

解读腾讯产培笔试题(二) | 如果你是微信的产品经理,生活中有哪些痛点可以用微信去解决?

本文作者将从题干分析,题目解答,总结与反思三个环节,来分析今年腾讯产品培训生笔试题中问答题的第二题。enjoy~上一次,笔者就腾讯产品培训生的笔试进行了相应的介绍( 解读腾讯 2017 年产培笔试题|基于 AR/VR 眼镜设备,从用户实际需求角度出发会有哪些新的解决方案? ),并且对笔试问答题第一题给出了自己的答案与见解。之后,有同学鼓励并支持我对问答题的第二题也进行相应的

推荐算法可以做到千人千面,但它的流量利用效率一定是优于人工分发吗?

直观的感觉是,“推给用户ta可能喜欢的”,一定比“推给用户大家都喜欢的”点击转化更高,但事实的确如此吗?在绝大多数情况下,个性化推荐的效率都比传统的编辑推荐高很多,一般会高出20%-30%。但在个别case上,比如前段时间林肯公园主唱去世,QQ音乐的编辑推了林肯公园的一些歌单,在这类热门事件上,热门话题的传播度和点击率都会较高。冷门或个性化的推荐通常会比较准确,比如你经常听

电商解密:电商下单选仓的逻辑

文章结合案例解读了关于电商产品中下单选仓的逻辑,希望能够对你有益。当我们在电商网站上买东西的时候一定会遇到下面这种场景,一次买了2个或多个商品,但是收货的时候却分了两个或者多个包裹收到的货。这里大家有没有想过为什么我一次买的东西为什么要分多次给我送过来呢?为什么不能一次都给我送过来呢?带着这个问题今天来跟大家聊聊电商下单选仓的逻辑。在聊选仓逻辑之前,先跟大家聊聊拆单。什么是

电商开放平台产品设计(1):商品开放平台

电商开放平台最典型的分为三种,本文主要针对商品开放平台展开分析。我们之前讨论的范围都是围绕电商平台的封闭体系内部进行,但是在实际的应用场景中,电商平台一般需要和其他平台进行连通,用以拓展渠道,赋能自营平台。按照对接的阶段和主体,我将电商中最典型的开放平台分为:商品开放平台、 店铺开放平台、供应商开放平台,(开放平台的名称在叫法上可能不太标准)与其他平台对接的核心内容一般是:

电商开放平台产品设计(2):店铺开放平台

对于不同渠道的订单该如何管理,才能有效的降低运营压力?或许商铺开放平台能够解决这一个问题。那么如何设计呢?文章对此展开分享。很多B2C电商平台都会允许第三方入驻,在平台上开设店铺,提供商家管理后台进行店铺管理。随之而来就会给一些大的第三方商家带来困扰,除了有自营电商平台,并且进驻天猫、京东等平台开设品牌店铺,如何统一管理不同渠道的订单?怎样降低维护不同渠道带来的运营压力?这

常见优惠体系总结与解析

文章对一些常用优惠活动,从优惠的定义、适用场景及使用建议上进行简单总结供大家参考。现在电商平台的优惠营销体系越来越丰富,面对各种优惠营销体系,大型电商平台因其自有专业的运营团队及丰富的运营经验,在自营运用时自然用得溜溜的,但实际上很多的普通商家或运营人员在使用平台提供的优惠体系功能时使用却显得很盲目或者完全凭感觉乱来一通,甚至出现因优惠过大导致亏损或因优惠数量上没控制好而失

电商后台:商品系统整合总结

文章对对商品系统进行总结说明,希望能给你带来一些启发借鉴。一 背景:公司是国内最早一批进入医药电商行业的,当时的那一套系统是一套开源的平台电商代码,二开搭建的,一直沿用至今。这些年随着电商行业的技术飞速发展,公司团队的不断更替,这套系统已经有很大一部分功能被拆分的七零八散。稍一改动感觉都会出现不同程度的bug;加之现在的所有业务线的集中管理,已经导致人工操作成本的增加和

内容平台做电商的三个优势

在他看来,内容平台做电商具备了三个优势:品牌,渠道、流量,还有用户。有过做内容类产品的经验后,深深感受到做内容产品的不易。虽然有稳定的内容产出,也有一定的用户基础,不错的产品数据,但特别容易做赔本赚吆喝的事,看起来很繁荣,却迟迟赚不到钱。特别是在大环境不好的情况下,这种经营模式非常危险,一旦把融资的钱花完,公司的资金流断裂也就意味着一切都结束了。内容产品对商业化的探索上,貌