身为一个过来人，我给运营人员最大的建议

【相关推荐】为什么80%的运营注定了只能打杂？本文为【运营的基础修炼和入门】部分的第二篇连载。1这一篇连载，我想来聊一些有点儿特别的东西。如果要讲大一点，甚至可以讲：它是我身为一个运营的信仰，也可能是我身为一个运营身上最大的核心竞争力。在我自己看来，很多运营之间的差距，可能不在于硬技能，而在于这个我将要提到的意识，或曰是思维模式。它之所以能够成为我的核心竞争力，就在于可能接

产品运营 2016年05月09日