工作复盘

复盘我的半年产品工作——心态篇

这篇文章是我半年产品工作复盘系列的最后一篇,也是我最想和大家分享的一篇。半年来其实感触颇多,从一个科技创业公司裸辞到一个比较大的互联网偏传统型公司后,产品业务、工作流程、公司环境、同事、思维等都在慢慢发生着变化。在这段过程中,有发现了自己的一些缺点、弱点。同时,也慢慢学会改变、突破自己。像我这样一个毕业仅一年多的职场新手,去分享自己的东西时,那肯定需要大家用批判性的眼光去看

半年产品小白的2017工作复盘:踩坑、背锅和弯路

文章为作者工作半年以来的经历总结,希望能够对产品路上的各位带来一些启发。在当今的互联网世界里,大家仿佛都习惯了增长奇迹,巨头们的强势扩张,明星创业公司的火箭蹿升。但就如其他领域一般,互联网也服从二八定律,20%的头部玩家分走了80%的蛋糕,剩下80%的玩家在拼命分食为数不多的残羹,今天给大家分享的便是这80%玩家中的一个产品小白半年工作经历。在讲这个故事前,我们先来大概介绍

央企员工6年复盘经验:成长的最佳捷径,是向自己学习

我们或许无法成为圣贤完人,但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘,来获得自我进化。作者: Kris来源:Kris在路上(krisgtd)一、怎样才算真正的复盘?前几天,一位已经财务自由的领导前辈,给了我们年轻人三条人生成长建议,其中一条就是: 高频、持续、深度的复盘。在围棋界,几乎所有棋手有遵循一条真理:每次不论输棋赢棋,要做的不是立即欣喜、沮丧,而是沉静地复盘。简单说,

年终总结:2019年的工作历程

在线一对一项目失败后(上篇文章已复盘),重心重新转移至公司的主营产品:背单词app上来。按时间线捋一下,这一阶段的工作可以分为四部分:小游戏;做课程;app

复盘的五大命脉

最近看到一个项目的复盘,这个项目距离预期目标还差的很远,但这个项目的回顾,只用了三句话:目标未达成渠道转化率过低万圣节+双十一公众号阅读量过低不知道项目参与

设计发布功能该如何思考?

前几天在看《设计体系》,书里提到了设计模式的概念。此概念最早是建筑师克里斯托弗·亚历山大在他的著作《建筑的永恒之道》和《建筑模式语言》中提出的。在《建筑模式语