工作

产品新人第一次负责项目应该怎么做?

其实对于每一个产品新人来说,最渴望的事就是自己独立负责项目。但第一次独立负责项目也会遇到很多问题,任何一个细节没有关注到,都会容易使项目发生意外。那产品新人应该怎么做才能最大程度的hold住整个项目呢?大部分新人刚走上产品岗的日常工作是熟悉业务、收集需求、竞品分析、后期跟进等工作,时间长了,怀抱一腔热血的产品新人会觉得所做的事情并不是产品工作。他们渴望画原型、写PRD、带领

产品思维:金三银四,如何更好地匹配工作

本文作者将以产品思维来与大家分享换工作的攻略,enjoy~金三银四,机会多多,money多多!我想很多同学在年后,或多或少的都有些想法,当前公司薪资太低、当前岗位不符合期望、公司发展前景堪忧等等,总之就是一句话:我想去个更好的地方,拿更多的钱,以次来配得上我的能力。最近也有3、5个小伙伴问我,怎么才能更好的换份工作;是不是只有换工作才能获得更好的发展;换工作最注重的是什么…

6 个方面聊聊:产品规划设计自查内容列表

产品设计的过程很长,如果设计的时候疏漏一些内容,会导致需求反复和研发资源的浪费,本文主要列举了各个产品阶段需要自查的部分,检查当前设计是否存在未考虑到的问题。一、需求分析阶段判断需求真伪是谁在什么样的场景而下产生的什么诉求,希望用什么方法解决什么问题;是否需要进一步调研相关用户\需求提出方,是否需要数据佐证;是否符合当前核心业务场景、是否符合用户画像和用户故事;是否存在类似

角色思维:方案执行总出问题?可能是职责混乱惹的祸

角色思维,是指我们在执行一项工作或任务的时候,如何清晰明确各自的角色定位,各司其职,在清晰的职责范围内,承担责任,完成工作。缺乏清晰的角色定位,是我们在职场上经常遇到的问题,也是很多事情推进无果的重要原因。有时候,明明一个项目都已经规划好,甚至连具体的施行过程都做好了计划,但最后还是失败了。往往这中间很多人都会错失一个关键的因素,就是角色定位。就算计划做的再好,如果每一项工

产品新人:如何收集和处理用户反馈

作为一名产品新人,或许你常听说过腾讯的“10/100/1000法则”,没错这就是作为一名腾讯的产品经理每月必须做的事情,10个用户调查,关注100个用户博客,收集1000个用户的反馈。而花费大量的人力物力去做这件事,其目的是为了更好的了解用户的使用习惯、研究用户的需求,从而更好的为用户服务,为用户提供更好用、更简单的设计和产品。用户反馈收集渠道社交平台,比如微信,微博,知乎

6 个方面详细阐述,产品量产之路

量产是曲折坎坷的,有时候你引以为傲的产品亮点,却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价,这个时候是坚持还是放弃?有时候你以为难以解决的问题,却在量产过程中被巧妙的解决了,是一次次纠结过后的坦然,让产品被生产出来。从概念的产生到产品的落地量产需要经历哪些步骤?量产难道只是样品的批量复制这么简单?为什么初创公司产品量产阶段公司设计研发人员甚至需要驻厂办公?这次我们就来说一说电子产

数据产品经理,该如何搭建数据指标体系?

本文面向互联网行业读者,包括但不仅限于产品运营同学。主要讲如何搭建企业内部数据指标体系,为什么需要、如何构建、具体怎么做?希望对大家有所启发,个人认知有限,欢迎随时探讨。数据产品经理,除了“产品经理”应该所具备的如「沟通/原型/文档/项目管理」等基本技能外,还应该具有精于“数据”的核心专业技能,如:数据认知、数据技术、数据平台、数据分析、搭建指标体系等。而“搭建数据指标体系

突发!京东一员工因长期患有抑郁症自杀!

自从去年刘强东出事之后,京东就新闻不断,对于京东 2019 可以说是充满灾难的一年。先是二月中旬京东宣布 2019 年将末位淘汰 10% 的副总裁级别以上的高管,紧接着一个月内,京东三位高管相继离职,后又经脉脉爆出京东强制实行 995 工作制,引发众多员工不满。据 The Information 援引知情人士消息称,京东正在研究进行一轮大规模的裁员,裁员比例达到 8%,以目

创造惊喜点,让你的产品拥有特色

没有特色的产品给人不痛不痒的感觉,难以走远,如何让产品有特色?试试创造一些惊喜点吧。一、为什么要创造惊喜点?对于用户体验地图情绪曲线大家应该并不感到陌生,用户体验的宗旨就是要不断把情绪曲线中的低点尽可能提高到标准线以上,把高点最大化再拉高,并且体验终点要为正值。如果将情绪曲线量化我们可以粗略的抽象出一个体验平均值,通过创造惊喜点,便可以将产品体验均值提升。 “作为体验设计师