常见问题

别怕,坑我帮你踩了!产品新人请进

好久没冒泡啦,这半年又是毕业,又是工作,所幸没有迷失方向。现在的愿景是:为持续做一枚合格而幸福的产品汪而奋斗!虽然只是0.5岁的产品经理,但还是想把这段日子的学习和体会分享给处于迷茫期的产品新人们。别怕,产品的坑,我帮你踩了!接下来,就靠你自己啦!聊内心独白(坑一:匆忙选择从事产品,没有清晰的自我定位)有人说产品经理是万能的,涉猎产品市场运营技术;有人说产品经理只是打杂,门

关于微信运营的9个常见问题

在微信公众号以及活动运营过程中,会遇到各种各样的问题,有些很普遍,有些很殊,不同的人会有不一样的诠释和解答方式。关于阅读量、吸粉、活动、热点、段子,我想说说自己的看法。一、为什么专业干货文章的阅读量反而低,该如何提高干货的阅读量?什么是“干货”?百度百科告诉我们:“干货”出自“电子商务入口——派代网的论坛,后来被广泛传播。通常指电子商务从业工作者发表、分享的一些网络推广、网

产品上线了,你咋都不好意思说是你设计的

很枣很枣之前,有个新闻。有人娶了一个韩国老婆,因为生的孩子太丑,丈夫把老婆告上法庭,还赢了官司。是不是似曾相识?我们很多设计师在出视觉稿的时候,设计稿狂拽炫酷屌炸天,但最后上线以后的效果,都不好意思说这是自己做的。我们下面通过几个栗子,感受一下保持界面真实性有多重要:第一个栗子这是一个猜你喜欢的新界面设计这是上线以后的样子:上线以后的界面闪瞎设计师眼,图片质量比起设计稿差很

新媒体运营的14个疑问,哪一点戳中了你?

从实习开始做新媒体运营,直至现在常被人问:“新媒体运营就是每天发发微博微信吗?”我这人耐心不足,总是懒得解释,每每以一句“很复杂,不好说”结束话题。入行不久的小白也总抱怨:“新媒体运营,每天就是发发微博微信,有什么前途?”1~2年经验的同行很迷茫:“新媒体运营什么都要做,却什么都做不精。”3~5年经验的前辈很无助:“每天做重复的事情,除了升职我看不到其他的出路。”你们啊,真

产品创新之前,请先解决这4个困惑

困境1:调研得到的结论都存在于过去一位行业前辈提出的判断商业机会的三个标准:行业的互联网化程度市场容量和资金状况选择互联网化最低,且市场容量很大的行业切入在验证想法的阶段,笔者做过一次市场调研,结论是目前行业均以线下为主,包括深耕行业多年的巨头,均未涉及移动端,互联网化低。而目标人群的体量也在亿的级别,可以说是蓝海,尚未有手握巨资的成熟产品占领市场。做这个调研是7个月前,而