你有多久，没有死磕过一个问题？

有人问李叫兽：你是如何思考的？到底怎么分析一个事物的本质原因？首先，我们看过太多这样的分析：接着可能有人问：这个嘛，留点面子，就不用深究了。那么长期来看，怎么做，不会这么容易被“挑战”呢？实际上，关于这类“分析技巧”、“思维方式”的文章数不胜数，无数的模型让人眼花缭乱，而李叫兽这次，就讲讲我一直尝试去坚持并训练的3个做法：1，多维归因：选择最合适的那个why归因真是一个系统

业界综合 2016年07月29日

怎样成为解决问题的高手——自上而下选用框架（连载四）

本文将通过一个案例了解自上而下选用框架是如何实现“要点质量高”、“框架完整易”以及“思考速度快”。enjoy~在上一篇我们讲了构建框架——自下而上提炼框架的问题思考方法。通过使用自下而上提炼框架的四个步骤，你可以构造出一个结构完整、逻辑清晰的框架。但这种自下而上提炼框架的方式对初学者而言有一定难度，主要体现在要点质量低、框架完整难、思考速度慢三个方面。（1）要点质量低运用自

职场攻略 2018年04月17日

为什么说大多数人的思考是不合格的？

大多数人其实是懒于思考的，我自己也是；有时候和别人沟通的时候，能明显感觉到自己的思考静止了，这并不是一件好事；于是最近就去看了些批判性思维相关的东西，觉得有些东

职场攻略 2023年07月26日