产品经理，如何应对“老板改需求”？
老板对产品经理价值的评估，同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理，你要考虑不仅只是用户的需求，还要同时考虑到老板的需求。在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很多事情都没办法去跟老板确认。但是等到项目结束，版本上线以后，老板会非常认真的参与试用，然后提出很多问题。当然，如果只是一些小的问题，比如
产品经理
2019年03月06日
