时间管理

产品经理应该怎样管理时间和任务

作为产品经理,面对众多的工作事项,有效管理时间和任务是非常重要的。以下是一些建议,帮助你更好地处理工作中的繁杂事务:一、优先级排序优先级排序是一种组织和管理任务

产品经理的工作,很累

做了6年产品经理,我深知这份工作有多辛苦。现在,我在大理躺平,偶尔做点产品咨询,赚点饭钱。产品经理很累的原因,基本上分为这么两类:无头苍蝇:日常是被很多不重要的

产品高效工作方法论,你不容错过!

一个不断选择复杂的过程最后一定会至于万能、全知和美德。当然,这个目的不可能在我们有生之年完成,甚至无法在人类有生之年实现。我们所能做到的就是选择自己成为这个历程

你真的知道自己每天都需要做什么吗?

你真的知道自己每天都需要做什么吗?如果你觉得一天8小时不够用,很有可能是你没有把时间用在重要的地方上。现在开始列一张清单吧,让你的一天过得更加轻松高效。1、列出一张目标清晰的工作清单事实上,在工作中,大多数人都会感到时间不够用。尽管时间管理的重要性每个参与工作的人们都非常清楚,但是,还是有很多人没有办法在8小时内妥善处理好自己的工作。人们找到的最心安理得的借口是:不是我偷懒

时间管理 | 产品经理的一天

去年对自己整年的工作状态都不太满意,尤其发展到下半年的11月和12月,我其实低沉了好一段儿时间,工作没干好,生活也不那么开心。忙、累、精力不足,但是没价值产出