什么 OKR?为啥像谷歌、Facebook 等牛逼的互联网公司都在用?
背景介绍公司自创业以来以前一直是小团队运作,管理问题不大,但随着今年规模扩大,团队人数已超过40人,管理压力越来越大,一方面像《领导梯队》里讲的一样,很多个人贡献者需要转变为一线经理,不断提升培养自己的管理能力;另一方面我们也需要借助一些管理工具来保证大家努力方向一致、有清晰的准则来判断事情的优先级,让大家能快速自主做决策。于是我们研究发现OKR这个工具,比较适合做这件事。
业界
2017年02月18日