想要获得运营offer，请先准备好你的面试作品

准备一份面试作品能提升你90%的入职成功率，我就是靠这个转行成功的。不说大话，本文作者将手把手教你怎么做。enjoy~为什么一份面试作品能有这么大的作用，因为作品展现的是工作能力，调研报告展现的是执行力+业务的熟悉程度。我们一般人找工作的流程分为这么四步：面试作品是为了让你更好的了解公司，为了证明你了解这个行业，展现你的执行力和面试态度。听到这里，你可能以为我是在让你制作一

运营 2018年03月16日

Aure实例：二三级菜单展开/折叠效果的实现

菜单二三级中展开/折叠效果，了解一下。后台系统的管理菜单级联原型设计，一般后台菜单的级别分为2、3级，也会通过结构布局来化解菜单折叠的问题，但是有些复杂系统还是会需要菜单的展开折叠。下面讲一下Axure实现这一效果的过程。 一、准备组件矩形：一级菜单矩形：二级菜单可根据自己的需要进行颜色、大小等区分，将一级菜单和二级菜单排列好。 二、添加交互1、将所有二级菜单转化为动态面板

Axure教程 2018年03月22日

以网易云音乐为例，分析产品笔面试中介绍类问题

同学们，一年一度的春季招聘季又来了，俗话说工要善其事必先利器其，这在笔试面试中也适用。要想在众多竞争者中脱颖而出，提前准备考试的技巧，甚至是答题模板是必不可少的。下面我们来看一道产品笔/面试中经常出现的一种介绍类题目他的解题思路，并以网易云音乐为例，进行解答。题目形式此类题目的出题形式多种多样如：介绍一款你认为不错的app平时都会使用一些应用和网站？觉得有哪些点设计的比较好

产品经理 2018年03月29日

从10年前iPhone发布会中，我们能学到什么营销技巧？

乔布斯教你快速建立消费者认知的两种方法。前几天，我在咖啡馆偶然听到旁边的人聊天，从对话的内容来看，他们应该是创业者和投资人的关系。如果你也经常去咖啡馆，那你一定很熟悉他们对话的套路——喜欢搬出一些名人，然后各种赞颂他们，并以此向对方传递一个信息——以后，我也会跟他们一样成功。不过，这次他们聊的，并不是当季流行的埃隆·马斯克，也不是马云，更不是许家印，而是一个我很久都没在咖啡

产品运营 2017年11月29日

产品经理在工作中的沟通技巧：对象、场景、工具、过程及方式

沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标也关系着是否能将虚化的需求转换为真实的产品。作为产品经理在日常工作中有哪些沟通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。沟通是产品经理日常工作中，除技能工作（竞品调研、原型、PRD）之外，最重要的工作内容之一了。对上，向领导汇报项目进度、请求资源协助；对外，向兄弟部门沟通工作配合；对内，梳理产品需求。沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达

产品经理 2017年11月24日

产品经理应知应会的二三事

作为产品经理，我们有必要全方面的理解我们正在负责和即将负责的产品。产品作为企业价值的承载体，企业会通过产品获得商业价值。本文就来聊一聊作为产品经理对于产品，应知应会的二三事。产品的定义作为产品的负责人，我们应该深刻理解产品的定义，这样不仅在工作中得心应手，还有助于解释现实生活中很多有趣的现象。 产品是指能够供给市场、被用户使用和消费，并能满足人们某种需求或欲望的任何东西

产品经理 2017年11月27日

文案而已，咋就那么多戏？

这些年，文案们都变成了戏精……戏精不是一个陌生物种，在生活中其实很常见。他们并不是演员，但内心戏演技一级棒。比如女同事过来打招呼，他们就会想，同事是不是看上我了呀？你看她还对我笑，那肯定是对我一见钟情了。这就是戏精的日常了，一有风吹草动，内心就怦然心动。最近，戏精体又在朋友圈火了一把。因为钉钉的文案们被戏精附体了，发布了一组戏精体海报。具体来看看，这些戏精文案的内心到底在想

产品运营 2017年11月27日

前1%与前10%的产品经理差距在哪？

前1%与前10%的产品经理有何差距？前10%的产品经理，在下面几件事情中都做的挺好，前1%的产品经理，比这10%的人做得更好。1、考虑大局作为一个前1%的产品经理，他们考虑问题，绝不会仅仅局限于当前的可用资源以及当前的市场环境。他们会去寻求颠覆式创新的机会，并且制定详尽的计划去实现。2、沟通前1%的产品经理，会处理好任何无法回避、驳回的问题。他们会在适当的时候利用数据、其它

产品经理 2017年11月27日

新消费是如何催生商业浪潮的？

消费环境、产品和需求都开始嬗变，“新消费”应运而生，而其中，寻找全球精品就是一个表征。近20年前，《三联生活周刊》就发表了三大预见：中国人的生活将更加开放，更加国际化，并与世界融为一体；加入WTO必然使中国企业死去活来，脱胎换骨，只有在全球化的市场上才能造就世界级企业；面对即将来到的巨大冲击，中国产业只有大失才能大得，只有大赌才能大赢。如今看来，一一应验。伴随全球化、城市化

业界 2017年11月30日

做运营2年，总结运营应具备的2种思维方式和3个习惯

希望本人在工作实践中总结的这两种思维方式和三个工作习惯能够帮你更好的胜任运营工作～做运营两年时间，开始思考一些工作思路上的东西，希望写出来能给大家做个参考。一．两种思维个人觉得在工作中运营人员最重要的思维方式： 框架化思维框架化思维，能够帮助运营人员快速整理工作思路，在毛线团中找出“线头”。1.框架化思维之目标拆解目标拆解其实比较好理解，就是把一个大目标不断拆分细化，直到拆

产品运营 2017年11月30日