需求管理之价值复杂性矩阵

本文作者要给大家介绍一种用来评估功能优先级方面的工具——「价值复杂性矩阵」，希望对你有用。enjoy~每个产品经理在面对纷繁复杂的需求时都会产生一种「我该如何是好」的想法，确定需求做与不做相对简单，但是哪个先做哪个后做这就极度折磨着一个产品经理。毕竟对于每一个需求方来说，都希望它提出的需求优先处理。大家肯定都听过大名鼎鼎的 Kano (卡诺）模型用来对用户需求分类和优先排序

产品经理 2017年11月27日

需求的价值，只有对比才能确定

有的需求能够提升日活，有的需求能够改善新增，每个需求都有自己的最优参考系，也都存在大量的弱点参考系。原本无法进行对比的两个需求，借助目标参考系的设定，就能够被很

产品设计 2023年07月25日

需求价值与优先级

我们会接到不同来源的需求，有的来源于业务部门、领导要求，有的来源于用户反馈、线上问题，有的是市场反馈建议，或者竞品已支持等等。收到原始需求之后，我们怎么知道哪

产品经理 2023年07月27日

小心有毒的需求（我的产品方法论2）

产品经理的需求就像云南的野生菌一样，有的美味可口，有的毒到令人发抖。因此，在面对需求时要像美食家面对野生菌一样谨慎，仔细观察、深入分析，千万不要被美丽的外表所迷

产品经理 2024年03月14日

B端产品经理如何判断需求价值

B端产品本身就是为业务价值服务，需求有价值，代表着我们应该去实现，价值越高，就应该投入更多的资源。我们在面对需求时，应该至少从以下几个角度判断需求有价值一、业务价值需求价值首先要判断的，看需求是否对业

产品经理 2024年12月24日