需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产 产品经理 2024年03月28日
如何做需求管理 首先需要理解管理到底是什么。管理是为了达成目标,对有限资源进行协调和配置的过程。对B端产品来说,目标是某方面的业务效率提升,从而间接影响用户体验。能协调的资源就 产品经理 2024年03月25日
如何做好需求管理:提升产品经理的核心能力 一、需求收集:广开言路,多方汇集用户反馈:通过用户调研、用户访谈、在线问卷、社区论坛、应用商店评价等多种渠道收集用户对产品的直接建议和意见,这是最贴近市场需求的 产品经理 2024年02月02日
产品经理实用手册——全方位解析需求收集与分析 一、需求收集——洞察用户与市场的脉搏1.用户调研用户调研是需求收集工作的首要环节,通常包含以下步骤:定性调研:通过一对一深度访谈、焦点小组讨论等形式,深入了解用 产品经理 2024年01月30日
产品经理,遇到很扯的需求,做还是不做? 我有个朋友,最近又再跟我抱怨,说最近的这段时间,他活得比较拧巴,不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下,他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新 产品设计 2024年01月25日
产品经理如何集结各方力量,推进需求落地? 如果说产品文档是展示产品内秀的舞台,那么推进需求,就是一种能够令产品经理散发个人魅力的艺术形式。首先,也是最重要的一点:你需要充分地了解你要做的事情。在一些相对 产品经理 2024年01月04日
客户成功经理如何做好需求管理 说到需求管理,很多人第一反应肯定觉得是研发部门的事情,怎么客户成功也要过来插一脚?毕竟,在传统的认知里面,客户成功似乎就是一个高级客服,至于需求管理这类专业的事 用户研究 2023年09月08日
华为IPD需求管理全思路分享!纯干货 一、理清什么是产品需求说到这个话题,我们先来理一下关键词【需求】到底指的是什么?一般来说,需求是一个想法,指的是谁想通过什么来解决什么样的问题。在互联网产 产品经理 2023年08月09日
以IPD管理模型来构建需求管理体系(4大价值、8大评审) 一、WHY:为何要引用IPD来搭建需求管理体系笔者在多年产品工作生涯中,对需求管理有一定的理解和沉淀。也引入了很多任务协同软件,可最终总难以达成预期的管理目标 产品设计 2023年08月09日
大厂产品专家一招教你管理需求 回想学姐十几年前刚入职的那会儿,第一个月折腾了半天,才做了一个简单的小需求,从需求的调研到最后上线,我基本就跟这么一个需求,其余的时间就打打杂咯,也不需要做什么 产品设计 2023年08月08日