如何召开一场成功的需求评审? 小姜同学:每次需求评审的时候,时间都好长而且容易跑偏。有时候还会被运营同学在质疑和拷问,我还说不过他们。有几次开完会,好像也没有什么结论。我该怎么做呢?针对这 职场攻略 2023年08月09日
干货!最全需求评审指南,让你不再被怼 对于产品新人而言,日常最头疼的会议就是需求评审。在做产品的这几年,笔者开过上百场需求评审会,曾经被研发在会上怼哭过一次,也遇到过研发和产品大吵半小时、最终有一 职场攻略 2023年08月01日
产品经理实用手册:PRD标准化书写模板与关键要素详解 一、PRD基本模板框架1.文档信息区文档标题:简洁明了,反映文档主要内容,例如“XX产品V1.0需求规格说明书”。文档编号:便于管理和版本追踪,如“PRD-20 产品经理 2024年01月30日
PPT演讲:给每个人打造一次高光时刻 做一个PPT,你需要花费多少时间?学生党交作业;职场中做阶段汇报、申请预算、投标项目、投资路演,自媒体老师做分享做课程讲解,凡是要正式的做沟通的场合,都少不了P 产品经理 2024年01月30日
产品实操系列 | 如何做一场酣畅淋漓的需求讨论会 “Simplicityisthekeytobrilliance.至简,才是通往成功的钥匙。”——李小龙BruceLee少有人知道,李小龙热爱哲学,他在香港大学研 产品设计 2024年02月20日
当开发和测试不再吐槽你的需求文档之后… 周末跟之前的开发同事聚了一下,他跳槽了几家公司,在吐槽他们的产品经理,写的需求文档,真是一言难尽,记得之前他评价过我们公司的产品经理,是真的“把肉喂到开发嘴边去 产品经理 2024年05月14日
快速提升需求评审会质量,浅谈《罗伯特议事规则》 什么是需求评审?简单来说就是一个评议、审查、明确需求、统一思想并确定实现过程的会议;俗称挑刺大会,撕逼大会,逼死产品经理大会。是产品经理阐述自己的需求设计思路和 产品经理 2024年05月24日
产品小白不迷路06:怎么“完好”的从需求评审走出来? 需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能,只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失,那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上,前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来,不同的角色聚在一起,听产品经理讲需求内容。这不是一件 产品经理 2024年06月05日
跟研发同学又吵了一架 前天需求评审会上,跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单,我想解决问题,他们想“解决需求”;我想推进项目,他们想推掉项目。咱们来还原一下这个场景。当时评审的需求是:场景1:夜班遇节假日,以0点为界限, 职场攻略 2024年11月04日
又是被客户DISS的一天 产品经理的日常工作,跟客户的沟通必不可少,被客户DISS也成了“日常”。昨天又一次被客户在沟通会上DISS了,之所以用“又”是因为它就像北京的大雾(或大霾)一样,指不定哪天就来了。天无三日晴,心无三日 职场攻略 2024年11月04日