B端产品经理

能力标准：B端产品经理必备的能力要求

B端行业这两年蕴藏的巨大市场潜力终于被人们发现，企业对于B端产品经理的需求量也在与日俱增。想要做好B端产品，需要具备哪些能力呢？本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。一、市面上b端产品角色我们先来看看市面上b端产品经理的角色，如下图所示：不管是做商户、做销售crm、做客服或者支付，还是做一些商业化产品解决方案的，或者是大家会讲到通用的中后台产品经理，其实不管他的
产品经理 2021年10月29日

探索：B端产品工作又多又杂，怎么办？

产品经理在工作中常需要接触多方面的事务，因此可能会介入一些不属于自己工作范围的事项之中。那么，哪些事项是合理的，哪些事项又是“吃力不讨好”的？本篇文章里，作者就B端产品经理如何明确自身的工作本职和工作边界一事做了解读，一起来看一下。我们平台产品是供应链金融，必须要实现“四流合一”，我们上线的1.0版本由于是在集团内部试运营，客户是集团的子公司，所以资金流这一块暂时
产品经理 2021年09月06日

B端产品经理-面试题汇总

入行产品经理的前提必须要经历面试，作为一名B端产品经历面试者，面试前要准备些什么？对于面试官的问题该如何巧妙地回答。作者整理了相关面试题，与你分享，希望对你有所帮助。本人是一名B端的产品汪，最近一段时间投了一些简历，共面试15家，收到9份offer（大到10000人以上，小到60人左右的公司）。那么面试的过程中如何回答面试官的问题？过程中有哪些常见的面试题？面试题
职场攻略 2021年08月12日

B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例）

了解或识别一家企业，核心是快速的分析出企业的商业模式，并定位其核心业务领域。在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为：“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。“盈利公式”，即企业用以为股东实
产品经理 2020年05月28日

B端产品经理成长（7）：如何快速认识一个行业（有案例）

本文以对医药连锁行业进行行业分析为例，分享了快速认识行业的相关方法，供大家一起参考和学习。“业务识别与分析”主题与前面的“认识B端产品”、“B端产品经理的成长环境”都属于产品经理通用知识部分。“业务识别与分析”将从行业、企业、业务领域、关键业务到业务分析步骤，由宏观到微观逐步展开。无论是在甲方做产品经理，还是在乙方做产品或交付，我们都需要对目标行业有清晰的认识，以便于我们全
产品经理 2020年05月19日

B端产品经理成长之路（5）：B端产品经理的职业发展，你是否真的了解？

企业数字化、一定会有业务平台，就一定会有B端产品。所以，B端产品经理是个长期且不可缺失的职业，并且需要有序、持续的流动。人和商品一样，只有流动才会产生增值。为什么流动、能不能流动，都先看看自己的能力等级。参考前篇文章《B端产品经理能力模型，你在哪个段位？》01 流动的动机是什么？B端产品经理的增值通道很多，但需要先想清楚为什么流动？动机上总体有三个层面：1. 专业价值提升不
产品经理 2020年05月13日

B端产品经理成长之路（3）：B端产品企业组织架构

B端产品经理在公司不同阶段承担的职责是不同的，本文作者与大家分享B端产品企业的组织架构出发，对产品经理在不同阶段的主要工作进行了梳理总结，与大家分享。B端产品的应用有两种方式，一种是作为乙方为甲方服务；一种是为内部业务部门服务。大部分B端产品经理会属于前一种，是因为此类专业工作需要专业团队处理，SAAS化、专业产品的出现，会让甲方把核心资源和能力建设转移在数据拉通、业务驱动
产品经理 2020年05月09日

B端产品经理成长之路（2）：三大类B端产品与SAAS化

本文将对市场上现有的B端产品进行分类，并就B端产品SAAS化谈谈自己的认识，与大家分享。市场上成熟的B端产品很多，有OP的、也有云端SAAS的，也有电商平台、定制开发的业务中台类产品。需要从服务对象、功能属性、业务领域等划分，更全面清晰的了解B端产品市场。一、三大类B端产品根据服务对象、功能属性，可以把B端产品分为三大类：服务于业务目标的增值类产品、服务于沟通协同的支持类产
产品经理 2020年05月08日

成熟的B端产品经理，都有这个能力

随着数字化转型逐渐成为企业共识，B端产品经理（后文简称产品经理）正变得越来越抢手。但是，相对于C端产品设计的高度可控，B端产品经理需要面对企业客户相互矛盾、经常
产品经理 2023年07月24日
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