G端产品

经验总结 | G端产品,很容易G

社区作者思睿在《G端业务产品介绍》一文中将G端产品分为以下三类:(图片来源:《G端业务产品介绍》作者:思睿)我个人比较赞同这个分类,并且想总结一下目前个人在设计

To G销售喜欢什么样的产品经理呢?

产品经理之于销售,还是处于一种比较舒服的状态。为啥这么说呢?因为销售找上门,通常都是来求你办事儿的,希望你帮着写方案啦、做汇报啦、搞培训啦、做答疑啦。碰到紧急事项,或者需要你加班处理,情商在线的销售,那都是奶茶咖啡给你伺候。虽然,产品经理不

深度:不转行,就失业。

最近接触了不少ToG产品经理,有一个感觉越发强烈,那就是:大部分ToG产品经理,未来只有2条出路:要不转行,要不失业。核心原因有3点。第一,大部分ToG项目都是面子工程我曾经和一位ToG创业者聊过一个话题:ToG产品经理最核心的能力到底是什

如何判断客户需求能不能做出来产品?

我们做G端产品,新产品的方向几乎100%来自于政策。所以才会有“政策带来产品,产品催生政绩”。可就算是知道这个思路,一个政策文件出来,光靠我们自己的解读肯定是不

政务G端产品建设指南(产品规划)

一、背景本指南,基于数字政府建设的要求和趋势,从多个角度阐述数字政府建设的行业经验和方式方法,包含涵义篇、体系篇、建设篇、经验篇等内容,供各位想从事了解或者已经