用连接思维为中国SaaS打开天花板 ——与其讨论中国SaaS有没有未来,不如讨论中国SaaS如何走向未来。我也看了很多讨论这个问题的文章,其中部分激情有余、逻辑不足,也有错误地引导所有SaaS公司 业界综合 2024年01月30日
ABM名单制营销,助力SaaS产品实现精准获客与高质量增长 2023年对众多SaaS企业来说是艰难的一年,相信2024年未必有根本性改观,困难依旧,市场竞争态势日益激烈,面临困难如下:增量流量缺失,部分市场进入存量竞争, 市场运营 2024年02月20日
SaaS产品卖多年单是“饮鸩止渴”? SaaS产品卖多年单,一直以来被业内正义人士诟病,说多年单是毒药,卖多年单是“饮鸩止渴”。但戏剧性的是,业内不少SaaS产品都在卖多年单,而且个人感觉从今年开始 产品经理 2024年02月22日
如何系统性解决SaaS产品个性需求? 笔者在工作过程中,几乎每天都被个性化需求所“折磨”,偶然有感,故简单做个小结,希望对你有启发~一、SaaS的本质是标准化SaaS产品的本质是续费率和服务,也是标 产品设计 2024年02月28日
漫谈2B SaaS – 做好产品价值交付,完成PMF和GTM 2BSaaS产品,从产品阶段看,通常分为MVP、PMF、GTM、规模化增长、保持市场地位、产品退化阶段。对于大部分2bSaaS企业,比较难的主要是PMF和GTM 产品经理 2024年03月03日
漫谈2B SaaS – 从5个方面,做好产品设计 各领域里好的产品,都有其共通性,因此像《产品心理学》这种经典,对各领域产品设计者都有很大帮助。但每个种类的产品,当然也有其特别性。2BSaaS的产品设计,会有很 产品经理 2024年03月04日
如何用AI重做B端产品2:从微软与天猫案例中学习 之前分享了如何用AI重做B端产品(附3个案例与3个方法论)?经过一段时间的摸索,又有了新思考与新案例,姑且算是上篇的姊妹篇吧(是否还有堂妹、表姐篇?暂未可知,就 产品设计 2024年03月07日
一文搞懂Saas产品定价(附7种定价模式) 与传统软件相比,SaaS产品最本质的区别其实是计费模式的不同,正是因为SaaS产品按需计费的特点,造就了其在产品设计、研发管理、市场营销、客户服务等环节出现了与 产品设计 2024年03月07日
漫谈2B SaaS – 产品演进和产品线扩展 产品有其自身的生命周期,按常规的发展规律要经历MVP、PMF、GTM、规模化增长、保持市场地位、产品退化等阶段。前边《漫谈2BSaaS–做好产品价值交付,完成P 产品经理 2024年03月14日
浅谈,国内SaaS产品发展 上周写了一篇ToB的SaaS产品为什么难做?,很多业内人士,提出了自己的看法。感谢,大家都很厉害!其中,有个朋友提到一个很有意思的点,为什么美国的tobSaaS 产品经理 2024年04月10日