产品工作

3年产品工作总结（中篇）：以视觉中国为例，从产品角度分析图片行业

这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。紧接上篇，此篇将以视觉中国为例，从产品角度分析图片行业。enjoy~三、公司行业模式分析接下来，我来梳理一下视觉所在的行业和整个行业模式。这里不存在什么机密，因为随着公司的上市，越来越透明化了。（其实还有个小插曲，八卦一下）我当初加入这家
产品经理 2018年04月12日

如何在产品工作中持续成长？

常常有人咨询我这个问题：如何在工作持续成长？很多年轻的PM经常性焦虑，总觉得自己负责的产品/功能。已经进入了稳定期，做一些不痛不痒的迭代，很难继续成长。甚至因为
产品经理 2024年01月22日

产品人，为什么你的工作不快乐？

上班工作是我们大部分人都逃不掉的事情，而且可能要一直到工作到退休，如果按25岁参加工作开始算起，一直到60岁退休，我们每个人需要工作35年。像刚参加工作没几年的
职场攻略 2023年07月26日

我的产品心得：提高篇（二）

提高阶段，是从产品助理到产品经理的质变，也是产品工作全貌的体验。一、提高阶段学什么？当一个产品经理入门之后，意味着他已经具备一定的生产力和价值创造能力。但是对于一个公司来说，生产力并不意味着盈利和成功，因为公司来看，粒度并不精确到个人，而是以团队为单位协作生产。这就意味着我们要增加对生产关系维系的力度，而很多时候，团队的实力并不是1+1=2。一个好的团队氛围，甚至可以做到1
产品经理 2017年11月24日

差异｜在科技巨头做产品经理 VS 在初创公司做产品经理

其实对于不同的公司来说，产品经理的定义可能会差非常多。在科技巨头当一个产品经理，和在一个刚刚成立的小公司做，需要的技能和要求其实非常不一样。在科技巨头做产品经理像谷歌、Facebook这样的公司，至少有几百个产品经理，上万名员工，一般每一个技能都会有专门的人来对应，而且划分地非常细。比如，单单市场营销我就有三个同事负责：一个人负责市场调查，了解清楚竞争对手都在做什么；一个人
产品经理 2018年05月10日

去新公司接手成熟产品，应该怎么做？

话说金三银四已到尾声，相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了，无论结果是不是满意，今天奉上一份入职指南，为五一后再战做好准备吧~今天的思考，强调了2个场景：一是新入职；二是接手成熟产品。对于第1个场景。不仅适用于入职新公司的产品经理，对于公司内部换岗，要负责另一款产品的同学，也是一种参考。而第2个问题，则更强调一个从1到10，从10到100的情况下，如何着手
产品经理 2018年05月02日

产品经理的焦虑：产品人的基本素养与商业思维，你可具备？

一面是移动互联网商业环境的基本成熟，特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范；一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在，一个是看不清的未来，接下来会衍生出什么样的产品形态？同时会对互联网产品经理这一岗位提出什么样的挑战？各位PM，你焦虑过吗？一. 从产品经理到产品人过去很多人说互联网产品经理没有门槛，有想法、对产品使用体验留点心就
产品经理 2018年04月20日

Facebook资深产品经理：卓越的产品经理 VS 普通的产品经理，看这4点区别

本文作者结合自身经验来谈谈：卓越的产品经理和普通的产品经理之间，到底有啥区别？enjoy~我是Facebook的产品经理，之前我创过业，也在Instagram和Microsoft担任过产品经理。我给Facebook面试过数不清的产品经理，只有非常少的人能够拿到offer。大多数时候，如果每个面试官都觉得这个产品经理可上可下，那我们一定不会录取他们。我们通常会问自己，这个人好
产品经理 2018年04月19日

3年产品工作总结（下篇）：开些脑洞不能内部落地的产品规划

这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。紧接上篇，此篇主要讲述未来计划内的产品规划、开些脑洞不能内部落地的产品规划，以及一些做人做事的思考和技巧。enjoy~七、未来计划内的产品规划小的优化之类的，也就不多说了，毕竟不是汇报工作，随便讲讲当前的现状和规划。web这边当前算是比较
产品经理 2018年04月13日
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